提升经费使用效益,合思助力企业财务数字化转型

提升经费使用效益,合思助力企业财务数字化转型
在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为提升经费使用效益、实现可持续发展的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是多家国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化转型道路上也曾面临诸多挑战,而合思为其提供的财务数字化解决方案,成功助力其提升了经费使用效益。

动力源:业务困境下的经费使用效益难题

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统。但理想很丰满,现实很骨感。整体流程依旧复杂,系统之间壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差,成为提升经费使用效益的一大阻碍。员工在申请报销时,需要在各个系统间频繁切换提交申请单,而财务人员则要手工录入报销数据,发票验真、查重也只能靠手工进行。这些基础性工作占据了大量时间,使得工作效率低下,经费使用效益难以得到有效提升。

系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,更是让经费使用效益大打折扣。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,也就难以对经费使用进行有效的管控和决策。

动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,也给经费使用效益带来了挑战。业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了管理的难度。

合思:量身定制提升经费使用效益方案

为了帮助动力源提升经费使用效益,合思从多个方面入手,提供了全面的解决方案。

  • 系统集成:打破数据壁垒提升经费使用效益
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂,为提升经费使用效益奠定了基础。通过系统集成,数据能够在不同系统间顺畅流通,避免了数据的重复录入和错误,提高了数据的准确性和及时性,让企业能够更加精准地掌握经费使用情况。

  • 无需报销:创新模式提升经费使用效益
    合思的无需报销模式,为动力源带来了全新的体验,有效提升了经费使用效益。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大大提升。消费受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正做到了消费即合规。财务人员统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅减少了财务人员的工作量,还提高了工作效率,使得经费使用更加透明、规范,提升了经费使用效益。

  • 强大连接能力:加速业务流转提升经费使用效益
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业能够更加快速地做出决策,合理安排经费使用,进一步提升了经费使用效益。

携手共进:解决方案实施步步为营

合思与动力源于2021年展开财务数字化合作,在双方高层领导的重视下和项目组成员的共同努力下,历经多个阶段,为提升经费使用效益而努力。

在项目准备阶段,合思对动力源现有的系统数据进行了全面梳理和对接,包括HR系统、BPM系统等,确保数据的准确同步。只有数据准确无误,才能为后续的系统运行和经费管理提供可靠的依据。

蓝图设计阶段,合思根据动力源的业务特点和需求,精心设计了系统架构和流程,确保解决方案能够贴合动力源的实际情况,有效提升经费使用效益。

系统实现上线准备阶段,合思团队进行了大量的测试和优化工作,确保系统的稳定性和可靠性。同时,为动力源员工进行系统使用培训,让员工熟悉无需报销等新流程和功能。只有员工能够熟练使用系统,才能充分发挥系统的优势,提升经费使用效益。

功能测试和内部运维阶段,合思持续关注系统的运行情况,及时解决出现的问题,不断优化系统功能,为动力源的经费管理提供有力保障。

成效显著:经费使用效益大幅提升

通过合思的解决方案,动力源在经费使用效益方面取得了显著的成果。

多系统集成让数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作积极性,同时提升了经费使用的效率。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,有更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,进一步提升了经费使用效益。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工感受到了实实在在的便利,也提高了经费使用的合理性。

财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,能够更好地对经费使用进行管控和监督,提升了经费使用效益。

动力源评价:合作开启提升经费使用效益新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分说明了动力源对合思解决方案的认可,也体现了合思在提升企业经费使用效益方面的实力和潜力。

行动号召:选择合思提升经费使用效益

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前企业都在追求提升经费使用效益的背景下,如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将以专业的技术和优质的服务,为您的企业量身定制财务数字化解决方案,让有限的经费发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启提升经费使用效益的新征程!

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captaincaptain
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