在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推进的大背景下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。国内企业已经走过了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。而在这个进程中，业财融合既是关键的制约因素，也是企业实现数字化转型的重要环节。
国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如一双有力的大手，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。然而，现实却并非一帆风顺。财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。表面上看，是财务系统与业务系统各自为政，形成了信息孤岛；而其背后，实则需要企业自上而下进行理念的转变和流程的再造。此外，企业费用支出管理困难重重，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频次高且合规性差，这些问题如同一块块巨石，压得企业财务人员喘不过气来。
面对这些痛点，合思挺身而出，为企业提供了一套行之有效的费用报销策略和财务数智化产品与服务。
智解难题：合思的财务数智化方案
北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位睿智的财务管家，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一系列的服务，如同一个紧密相连的链条，将企业的财务各个环节串联起来，让财务管理变得更加高效、便捷。
功能全景：合思财务收支管理平台探秘
合思的财务收支管理平台功能强大，犹如一个装备齐全的财务工具箱。它提供的聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，覆盖了企业财务的方方面面。
在企业费控管理方面，根据自动化程度的不同，分为L1 – L5五个层级。合思能够助力企业向更高级别的费控管理迈进。例如，在L3阶段，它可以集成供应商，连通费控管理链条；在L4阶段，实现全链路自动报销等。这就好比为企业的费控管理安装了一台强大的引擎，让企业在费用管理的道路上一路飞驰。
中台则为平台提供了敏捷的服务能力。业务中台将业务场景标准化、数据化，就像一位技艺精湛的工匠，把复杂的业务场景打磨得井井有条；数据中台将数据沉淀为数据资产，让企业的数据变得更有价值；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，为企业的财务管理打下坚实的基础。
核心闪耀：合思产品的独特优势
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金和技术支持，就像坚实的后盾，让合思在市场竞争中底气十足。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念。它分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，就像三颗智慧的火种，不断为产品的研发注入新的活力。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络，就像一张细密的大网，能够为客户提供广泛而优质的服务。
此外，合思具有广泛连接的生态，它可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这就好比一个万能的连接器，能够服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求。
价值凸显：合思产品为企业带来的改变
合思的产品能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的每一分钱都花得更有价值。它打通了业务与财务系统，实现了会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，大大提升了企业的财务管理能力。
通过实现业财一体化，财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程。这就好比给财务人员装上了一双敏锐的眼睛，让他们能够提前预判、设定规则、实时管控，完成管理数字化的升级。合思的费用报销策略，为企业的财务管理带来了一场深刻的变革。
场景聚焦：合思产品的多元应用
在不同的行业，合思的产品都有着独特的使用场景。
在医药行业，由于行业高度合规要求，企业需要提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。合思的费用报销策略能够很好地满足这些需求，就像一把精准的钥匙，打开了医药企业财务管理的高效之门。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可以考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，为软件企业提供个性化的费用报销策略，助力企业更好地管理费用。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思的费控系统能够解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，就像一位贴心的管家，为连锁经营企业的财务管理提供全方位的服务。
案例见证：合思的成功实践
合思在不同行业都有着成功的合作案例。
中国某知名制药公司，曾经面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。易快报为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付。通过合思的费用报销策略，这些问题得到了有效解决，企业的财务管理效率大幅提升。
中国某上市软件服务公司，易快报为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。合思的费用报销策略，为软件服务公司的财务管理带来了新的活力。
中国某知名连锁餐饮品牌，易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。合思的费用报销策略，为连锁餐饮品牌的财务管理保驾护航。
市场领航：合思的定位与差异化优势
随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现了头部效应。合思作为头部厂商之一，其软件 + 商城的模式愈发被市场认可，并获得了数亿元融资。在市场竞争中，合思具有明显的优势。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够适应更加复杂多样的需求。它可以通过费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财一体化。合思的费用报销策略，为企业在市场竞争中赢得了先机。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数智化服务，帮助企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升了企业的竞争力。合思的费用报销策略，就像一座明亮的灯塔，为企业的财务管理指引着方向。
展望未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，扩展多场景报销、采购等能力，与更多系统和供应商对接，提升商城供应消费能力和企业金融能力。以费控管理平台为抓手，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进，实现流程规范、数据统一和系统打通。
目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想为企业找到更优的费用报销策略，不妨免费试用合思的产品和服务，共同开启财务数字化转型的新征程，让有限更有效。
