在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，其与合思的携手合作，带来了令人瞩目的显著成效。动力源通过合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得高效顺畅，各项工作得以快速推进；节约了 50%的人员成本，人力配置得到优化，企业在人力资源利用上更加合理；员工报销周期更是缩短了 3 周，员工无需再长时间等待报销款项，满意度和工作积极性大幅提高。这些显著的数据，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思解决方案的奥秘。
动力源：高端制造企业的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在企业发展过程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在供应商发票管理方面，传统的管理方式效率低下，容易出现错误，无法满足企业快速发展的需求。因此，动力源急需一套科学、高效的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：全方位财务数字化服务助力转型
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，其中供应商发票管理也是其重要的一环。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在供应商发票管理方面，合思能够实现发票的智能识别、分类和存储，提高发票处理的准确性和效率，同时有效避免发票丢失、重复报销等问题。
成效显著：效率提升、成本节约与员工满意度提高
方案实施后，动力源在各个方面都取得了显著的成效。
在效率提升方面，动力源实现了 300%的效率提升。原本复杂的供应商发票管理流程变得简单高效，财务人员能够快速处理发票信息，各项财务工作能够快速推进。通过合思的智能系统，发票的审核和入账时间大幅缩短，企业的资金流转更加顺畅。
在成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了 50%的人员成本。优化的人力配置让企业在人力资源利用上更加合理，减少了不必要的人力投入。特别是在供应商发票管理环节，自动化的处理流程减少了人工操作，降低了人力成本。
在员工满意度方面，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再长时间等待报销款项，工作积极性得到了极大提高。同时，在供应商发票管理过程中，员工提交发票更加便捷，查询发票状态也更加方便，提高了员工的工作体验。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的应对能力。合思总能第一时间解决动力源在财务数字化转型过程中遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在供应商发票管理方面，动力源的业务涉及众多供应商，发票种类繁多、数量巨大。合思的系统能够灵活适应各种发票类型，准确处理不同供应商的发票信息。同时，合思的技术团队能够及时响应动力源的需求，对系统进行优化和升级，确保供应商发票管理工作的顺利进行。
未来展望：深化合作，探索更多可能
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以持续提供创新的解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
在供应商发票管理方面，双方可以进一步深化合作，探索更多的应用场景和业务模式。例如，利用大数据和人工智能技术，对供应商发票进行更深入的分析，为企业的采购决策提供更有价值的参考。同时，双方可以共同探索如何将供应商发票管理与企业的供应链管理、财务管理等进行更紧密的结合，实现企业整体运营效率的提升。
总之，动力源与合思的合作是一次成功的尝试，为企业的财务数字化转型提供了宝贵的经验。未来，双方有望进一步深化合作，实现互利共赢。
如今，合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，是值得信赖的财务数字化合作伙伴。如果您的企业也想在财务数字化转型方面取得突破，特别是在供应商发票管理方面提升效率、降低成本，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验其带来的便捷与价值。
