在企业数字化转型的浪潮中，高效财务报销管理已成为众多企业追求的目标。以动力源为例，合思在企业财务数字化转型中带来了显著成效，吸引了众多企业的关注。合思凭借无需报销的解决方案，帮助动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这不仅让动力源的财务工作更加高效，也为企业的降本增效、合规经营和低碳运营提供了有力支持。
动力源：高端制造企业的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的发展，动力源开启了财务数字化转型之路。然而，在这个过程中，面对复杂的业务需求，传统的管理方式显得力不从心。传统管理方式难以实现精细化的闭环管理，也无法满足企业降本增效的需求。企业在财务报销管理等方面遇到了诸多难题，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是动力源财务数字化转型的“智慧大脑”，为企业的财务工作带来了全新的变革。
合思通过事前规划和实时的风控体系，为动力源的财务支出加上了一道坚固的防线。在员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，然后自动归档。这一系列自动化的操作，让财务报销管理变得更加高效、便捷。
显著成效：效率提升与成本节约并行
合思解决方案的实施，让动力源在高效财务报销管理方面取得了显著成效。动力源实现了 300%的效率提升，这意味着财务工作的处理速度和质量得到了大幅提高。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化流程，减少了人工操作，优化了人力资源配置。企业不再需要大量的人力来处理报销等繁琐事务，从而降低了人力成本。
员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周，这一改变让员工们感受到了实实在在的便利。员工不再需要长时间等待报销款项到账，工作积极性和满意度得到了极大提升。高效的财务报销管理让企业内部的运转更加顺畅。
高度认可：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国际市场，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持，确保企业财务报销管理的高效运行。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案。他们以高效的服务和创新的技术，为动力源打造了一个贴合企业实际情况的财务数字化管理体系。动力源在合思的帮助下，在财务报销管理方面走在了行业前列。
未来展望：携手共进实现更高质量发展
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将进一步提供更适配的财务数字化解决方案。合思将持续关注动力源的业务变化，不断优化和升级解决方案，助力企业持续降本增效、实现更高质量的发展。
在未来的合作中，合思将与动力源共同探索更多的可能性。通过不断创新和优化，合思将为动力源提供更加全面、高效的财务报销管理服务。双方的合作将不仅仅局限于财务报销管理，还将拓展到企业的各个领域，为动力源的发展注入强大动力。
众多像动力源这样的企业已通过合思实现了财务数字化转型和显著的效益提升。您的企业也可以加入这个行列，选择合思，让有限更有效。如果您想体验高效财务报销管理带来的便利，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
