在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。动力源的票据报销流程效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
企业背景：动力源的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。对于动力源这样的企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。而传统的票据报销流程繁琐、效率低下，已经无法满足企业发展的需求，动力源急需一套先进的解决方案来推动财务数字化转型。
解决方案：合思的全方位服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在合思的解决方案下，动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，让动力源的票据报销流程变得更加高效、便捷。
显著成效：降本增效的奇迹
合思的解决方案在动力源得到了充分的应用，并取得了显著的成效。在票据报销流程方面，效率提升了300%。原本繁琐的报销环节变得简洁流畅，大大节省了时间和精力。同时，人员成本节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，员工无需再长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理。通过对票据报销流程的优化，合思帮助动力源实现了财务数据的实时监控和分析，为企业的决策提供了有力支持。
客户反馈：高度认可与信任
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其量身定制解决方案。在实施过程中，合思提供了全方位的技术支持和服务，确保方案的顺利落地。合思的解决方案满足了动力源在财务数字化转型中的需求，得到了动力源的高度认可和信任。
未来展望：携手共创美好未来
合思不断创新和完善产品与服务。随着技术的不断进步和企业需求的不断变化，合思将持续投入研发，为客户提供更贴合需求、更高效的财务数字化解决方案。未来，合思有望为动力源提供更多的增值服务，助力动力源持续发展。双方将继续携手合作，在财务数字化领域创造更多的辉煌。
动力源与合思的合作案例充分证明了合思在财务数字化领域的实力和优势。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是值得信赖的合作伙伴。
如果你也想重塑企业的票据报销流程，实现企业财务数字化转型，降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，开启财务数字化转型之旅。
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