在当今企业的发展进程中，财务数字化转型已成为不可阻挡的趋势。然而，在这一转型过程中，企业面临着诸多费控管理难题。企业的费用支出管理犹如一团乱麻，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂多样，发生频次极高，且合规性较差，这些问题如同顽疾一般，困扰着企业的发展。
许多企业在费用支出管理上，要么采用纯手工方式，要么依靠 OA 系统以及财务系统。但这些方式存在明显不足，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式更是投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，常常停滞不前或被迫重启。
同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这要求企业建立更为完善的财税数字化体系，实现业财一体与费控管理的平滑过渡。在这样的背景下，企业的财务风险管理显得尤为重要，合思的解决方案应运而生，为企业提供了有效的应对之策。
合思财务数智化：一站式解决方案全景
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一位财务领域的智慧伙伴，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在财务风险管理方面取得了显著成效。
核心功能亮点：费控管理的智慧升级
合思的费控管理能力分级涵盖 L1 – L5 阶段，从手工报销逐步迈向高级无需报销，为企业的财务风险管理提供了有力支持。这一过程是企业费控自动化和智能化水平逐步提升的过程。
在 L3 阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到极大提升。到了 L5 阶段，更是实现了全场景 + 智能化，报销全流程无需人工参与，大大提高了报销效率和准确性。
合思还具备强大的连接能力，能够与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，进一步扩展了广泛连接能力，有助于企业在财务风险管理中实现信息的有效整合。
合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，为企业提供多种选择，优化商城内竞争。同时，合思可以实现发票管理、报销和一定程度的内外系统对接，未来以费控为中心的财务中台将扩展管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，满足不同组织架构和职位的考核需求，进一步强化企业的财务风险管理。
企业收益：成本效率合规的全面改善
企业选择合思的解决方案，能够在多个方面获得显著收益，有效提升财务风险管理水平。
在成本和效率方面，合思可以帮助企业实现降本增效。它减少了员工、财务和管理者在报销流程中的精力投入，提高了企业的运营效率，降低了运营成本。通过优化报销流程，让企业的资源得到更合理的利用。
在合规经营方面，合思能够帮助企业满足国家财税新政的要求，避免税务财务风险。例如，通过对电子发票的批量验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，确保企业的财务活动符合法律法规。
实现业财一体也是合思的重要优势之一。它打通了业务与财务系统，让财务人员参与到业务发生的全过程，完成管理数字化的升级，为企业决策提供更有力的支持。这有助于企业在财务风险管理中做出更准确的决策。
此外，合思还可以助力企业实现低碳运营。通过加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献，同时也体现了企业在财务风险管理中的可持续发展理念。
典型场景应用：覆盖多元业务环节
合思的解决方案适用于多种典型场景，在不同业务环节都能发挥重要作用，为企业的财务风险管理提供全面保障。
在对私报销场景中，如员工的用餐、用车、招待、福利、差旅等费用报销，合思可实现个人发票采集识别，发票合规性查验，对私的转账支付，档案存证。这一系列功能确保了员工报销的准确性和合规性，降低了企业的财务风险。
对公报销场景下，如企业的行政、会议、营销、宣传、耗材等费用报销，合思能进行发票收票合同匹配，银企直联支付，专票管控，供应商询征。通过这些功能，企业可以更好地管理对公费用报销，提高财务管理的效率和合规性。
在企业采购场景中，合思可以聚合多种供应商，提供多种选择，优化商城内竞争，满足企业的采购需求。这有助于企业在采购过程中降低成本，提高采购质量，同时也加强了财务风险管理。
预算管理场景也是合思的重要应用领域。合思可以根据企业的业务规划自动输出预算，并实时更新，实现事前、事中、事后的全面控制。通过有效的预算管理，企业可以更好地控制成本，提高资金使用效率，降低财务风险。
行业成功案例：实践铸就可信典范
合思在不同行业都有成功的客户案例，这些案例充分证明了其解决方案在财务风险管理方面的有效性和可靠性。
在中国某知名制药公司案例中，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直联一键支付。这一解决方案解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，有效提升了企业的财务风险管理水平。
在中国某上市软件服务公司案例中，合思为其提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性，为企业的财务风险管理提供了有力支持。
在中国某知名连锁餐饮品牌案例中，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，体现了合思在财务风险管理方面的优势。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行。合思的解决方案能够帮助企业提前布局，实现由老政策向新政策的平滑过渡。作为具有丰富经验和成功案例的财务数智化服务提供商，合思能够为企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营，有效提升财务风险管理水平。目前已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，您的企业也应抓住机遇，加入选择合思的行列，提升自身的财务管理水平和竞争力。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务风险管理的新征程。
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