合思助力动力源革新费用管控体系,开启财务数字化新征程

合思助力动力源革新费用管控体系,开启财务数字化新征程
在企业发展的长河中,财务数字化转型已成为众多企业追求高效运营、降本增效的关键路径。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化转型的道路上也遭遇了诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案,成功助力动力源解决了财务数字化难题,特别是在费用管控体系方面带来了全新的变革。

动力源业务困局:费用管控体系亟待革新

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,现实却不尽如人意,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期目标差距较大。

多系统操作体验差成为员工的一大困扰。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据还需财务手工录入系统,发票验真、查重也只能靠手工进行。这不仅效率低下,还难以避免假票、错票、重票的情况发生,使得费用管控体系的合规性受到严峻挑战。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的重要问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地,费用管控体系的有效性大打折扣。

动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,进一步增加了费用管控体系的管理难度。

合思良方:重塑费用管控体系

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,旨在重塑动力源的费用管控体系。

  • 系统集成:打通费用管控体系数据脉络
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,确保人员信息的及时准确。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这就如同打通了费用管控体系的“任督二脉”,让数据能够在各个系统间自由流通,为后续的管理决策提供了有力支持。

  • 无需报销:革新费用管控体系体验
    合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,从源头上保证了消费的合规性。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,极大地简化了报销流程,提高了费用管控体系的效率。

  • 强大连接:激活费用管控体系活力
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让费用管控体系更加灵活高效。

稳步推进:构建高效费用管控体系

合思解决方案的实施过程有条不紊,逐步构建起动力源高效的费用管控体系。

首先进行系统集成,将动力源现有的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步对接,确保基础数据和业务数据的流通。这是构建费用管控体系的基础,只有数据流通顺畅,后续的管理才能更加精准有效。

接着逐步推广无需报销模式,引导员工在因公消费时使用合思商城,体验免垫资、免开票的便捷。同时,财务按照既定流程进行对账、结算和凭证生成,让无需报销模式在动力源落地生根,进一步优化费用管控体系。

最后不断优化系统连接,利用Open API和自定义流程引擎技术,让业务数据在各系统间更高效地流转。通过持续优化,费用管控体系的活力得到充分激发,为动力源的财务数字化转型提供了有力保障。

显著成效:费用管控体系焕发生机

通过合思解决方案的实施,动力源的费用管控体系焕发出勃勃生机,取得了显著的成果与效益。

多系统集成使得数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工对费用管控体系的满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,有更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,进一步提升了费用管控体系的价值。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷、透明,也增强了费用管控体系的合规性。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,能够更加专注于财务管理的核心工作,使得费用管控体系更加科学、规范。

动力源心声:认可费用管控体系变革

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在费用管控体系建设方面的卓越能力。

携手合思:开启费用管控体系升级之旅

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有丰富的经验和成功案例,能够帮助企业解决财务数字化难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着类似的财务问题,不妨选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启您企业费用管控体系的升级之旅。

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captaincaptain
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