在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业提升竞争力的关键要素。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在财务数智化领域取得了令人瞩目的核心成效。旗下10000家加盟门店实现全部标准化运营，门店要货24小时必达，零食从“入仓”到“出售”，周转率平均仅需15天。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，还为企业提供了可指导业务动作的财务报表。这些显著的成果背后，究竟隐藏着怎样的故事？让我们一同深入探究鸣鸣很忙的财务数智化转型案例。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。秉持“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙满足了大众对零食的刚需。然而，作为“强加盟”模式的连锁品牌，实现门店标准化落地并非易事。
尽管零食很忙拥有高效的门店运营管理体系，但财务报销流程却成为了困扰巡店督导的一大难题。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验极差，大量的单据及发票，加上资金支付速度要求高，财务科目繁多，使得复核、做账的压力巨大。
门店报销由总部财务负责，这也导致了一系列问题。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了财务报销流程管理的效率和准确性，成为了鸣鸣很忙进一步发展的绊脚石。
合思助力：开启高效业财融合新模式
面对鸣鸣很忙在财务报销流程管理方面的困境，合思提供了一套全面的解决方案。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销模式使得成本合理收缩，员工申请即合规。该模式具备移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等特点。员工只需在移动端提交申请，系统会自动校验费用标准和差旅标准，确保申请合规。因公消费无需员工垫资，统一对账和结算，大大提高了报销效率。差旅补贴自动计算，减少了人工计算的误差和繁琐。
门店发票统一回收管理则减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重。这一方式不仅提高了发票管理的效率，还降低了发票管理的成本。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了车补核算的准确性和安全性。
成效显著：财务数智化转型硕果累累
在合思系统的助力下，鸣鸣很忙在财务报销流程管理方面取得了显著的成效。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，使得企业能够更加及时、准确地掌握财务状况。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这不仅减少了不必要的资源浪费，还提高了采购效率。上线半年后，采购成本同比降低30%，为企业节约了大量的资金。
零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地回笼资金，降低库存成本，提高企业的盈利能力。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话充分体现了鸣鸣很忙对财务数智化转型的高度认可。通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙在财务报销流程管理方面实现了质的飞跃，提升了企业的运营效率和盈利能力。
未来展望：携手合思，共创连锁零售新辉煌
合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。未来，合思有望与鸣鸣很忙在更多方面展开深入合作，持续助力其提升运营效率和盈利能力。
在当前数字化时代，财务数智化已成为企业发展的必然趋势。鸣鸣很忙的成功案例为连锁零售企业树立了榜样。我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
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