在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，对财务数智化的需求日益迫切。随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断拓展，传统的财务管理方式就像一艘老旧的帆船，已难以跟上时代的步伐，无法满足企业发展的需求。如何借助先进的技术和解决方案实现降本增效、合规经营，成为众多企业关注的核心焦点。财务数字化转型，已然成为企业提升竞争力的关键举措。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），创立于 2014 年，正是顺应这一趋势应运而生的弄潮儿。它作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和丰富的行业经验，在财务数智化领域崭露头角，为众多企业提供了全方位的解决方案，在采购支出管理方面更是有着卓越的表现。
合思全景：采购支出管理的一站式服务平台
合思致力于为企事业单位打造高效的采购支出管理体系，通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业在采购支出管理中挖出更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，全面覆盖采购支出管理的各个环节。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，强大的研发实力为采购支出管理的创新提供了坚实的保障。并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够及时响应客户在采购支出管理方面的需求。
截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，在采购支出管理等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。
核心利器：采购支出管理的创新科技引擎
合思费控作为核心产品之一，在采购支出管理中发挥着至关重要的作用。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。在采购支出管理过程中，能够提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，极大地提升了财务数据在采购支出方面的真实性、准确性及及时性。
合思商城聚合了大量的商旅资源，对于企业采购支出管理中的因公消费环节，员工可在商城内进行消费，实现免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，确保每一笔采购支出都合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，让采购支出管理流程更加简洁高效。
合思 BI 通过强大的数据分析能力，在采购支出管理方面可自动快速生成各类费用的分析报表，如差旅费、办公费等采购相关费用。公司管理层对每月采购支出费用波动一目了然，为采购相关业务决策提供了有力的数据支撑。
开放平台和系统集成能力是合思在采购支出管理方面的重要技术优势。通过 Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破采购支出管理中数据流转壁垒，实现多系统的数据互通和业务协同，如与 HR 系统、BPM 系统、ERP 系统等的集成，让采购支出管理更加智能化。
优势凸显：采购支出管理的高效节约之道
在效率提升方面，传统的手工报销模式在采购支出管理流程中复杂繁琐、操作体验差。而合思的解决方案可使员工在采购支出报销周期大幅缩短，如动力源员工在采购支出方面的报销周期由 4 周缩减至 1 周以内，效率提升 300%；江西中机在采购支出报销效率提升 80%，实现年度报销转月度报销，大大提高了采购支出管理的效率。
在成本节约方面，传统模式下财务人员在采购支出管理中需要花费大量时间在发票校验、手工录入单据等基础工作上，人力成本高。合思系统应用后，会计在采购支出管理方面的工作量大幅缩减，人员成本节约明显，如动力源会计人员在采购支出管理方面成本节约 50%，汉威科技集团在采购支出财务核算效率提升 60%，财务付款效率提升 90%。
在数据准确性方面，传统模式下采购支出数据分散、信息滞后，财务制度难以落地。合思实现了多系统集成，数据互通，可实时更新采购支出预算执行进度，实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，让管理者能够随时随地查看采购支出财务数据，动态掌握企业采购支出信息。
在合规性方面，传统的手工操作在采购支出管理中难以避免假票、错票、重票等问题，而合思费控支持发票智能校验，有效杜绝此类现象，提升采购支出财务数据的合规性。
案例见证：采购支出管理的多元成功实践
动力源作为电源行业企业，业务复杂、组织架构庞大，采购支出管理面临诸多挑战。使用合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台后，在采购支出管理方面实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工采购支出报销周期缩短 3 周，效率提升 300%，会计在采购支出管理方面的工作量大幅缩减，人员成本节约 50%。
汉威科技集团作为集团型公司，在采购支出管理上面临成本增效、预算管控、对公付款等多方面的财务数字化需求。合思通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等解决方案，使采购支出财务核算效率提升 60%，多端系统统一收口合思 3→1，采购支出财务付款效率提升 90%，有效落地了采购支出预算管控。
派克新材作为高端制造企业，在业务高速发展过程中采购支出管理面临成本管控、报销流程长、财务稽核做账压力大等问题。合思提供了高效流程、便捷支付的解决方案，如移动审批、AI 技术 OCR 自动识别、发票自动验真、查重、凭证自动生成、银企直联等，使采购支出报销效率提升 90%，项目报表产出效率提升 50%，采购支出核算效率提升 6 倍。
亿嘉和科技作为机器人领域的高新技术企业，采购支出管理存在信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐等问题。合思通过化繁为简、一站式聚合多平台数据、无需报销、银企直联、多系统集成等解决方案，实现了采购支出从申请到存档的全流程闭环管理，员工采购支出报销周期显著缩短，因公采购消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升，采购支出管理颗粒度更细，每一笔采购支出都透明合规。
合思凭借其先进的产品和解决方案，已帮助众多不同行业的企业在采购支出管理等方面实现了财务数字化转型，在提升效率、节约成本、加强管控等方面取得了显著成效，得到了客户的广泛认可。
随着国家全电票时代的到来和企业对财务数字化需求的不断升级，合思将继续发挥其技术优势和创新能力，在采购支出管理等领域不断优化产品和服务，为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。
未来，合思有望进一步拓展市场，加强与更多企业在采购支出管理等方面的合作，推动财务数智化行业的发展，助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。合思将持续关注客户需求，不断提升自身的服务水平，与客户共同成长，为企业的财务数字化转型以及采购支出管理贡献更多的力量。
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