在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身定制的效率提升方案带来了显著的核心成效。动力源通过合思的效率提升方案，实现了高达 300%的效率提升，业务处理时间大幅缩短，整体运营效率得到了质的飞跃。同时，合思帮助动力源节约了 50%的人员成本，优化了企业的人力配置，有效降低了运营成本。值得一提的是，动力源员工的报销周期从原本较长的时间缩短了 3 周，这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。如此卓越的成效，无疑让我们对合思的效率提升方案充满了好奇。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，动力源就在上海主板 A 股成功上市。这家企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的紧迫需求。在复杂的业务环境和全球化业务的挑战下，动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。这不仅是提升企业竞争力的必要举措，也是适应市场变化的必然选择。
合思方案：前瞻科技打造财务数字化服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”效率提升方案尤为引人注目。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一流程的自动化和智能化，极大地提高了财务处理的效率和准确性。
业财融合：合思方案为动力源稳健运营护航
合思的效率提升方案助力动力源实现了业财融合。通过该方案，企业能够实时掌握各项收付款、开收票进度，动态了解细分业务 ROI。这为企业的稳健运营和科学决策提供了坚实的保障，使动力源在市场竞争中能够更加从容地应对各种挑战。
动力源在采用合思的效率提升方案后，实现了财务收支的全流程数字化管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的改变有效降低了企业的管理成本，提升了企业的运营效率。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。合思的专业团队和先进技术，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持，让动力源在转型过程中少走了许多弯路。
未来展望：携手共进拓展数字化管理新领域
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入推进，动力源与合思有望在更多领域展开合作。双方将进一步拓展解决方案的应用范围，提升企业的数字化管理水平。合思也将持续为动力源提供创新的技术和优质的服务，助力动力源在财务数字化领域取得更大的突破。
在当今的商业环境中，众多像动力源这样的企业已经通过合思的效率提升方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思的效率提升方案。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验效率提升方案的魅力，让有限资源发挥更有效的作用。
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