在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业,在其发展历程中也积极寻求着数字化转型的契机。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,旗下拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。这样一家实力雄厚的企业,在业务发展过程中也面临着诸多挑战。随着企业规模的不断扩大,业务复杂度日益增加,财务数字化转型成为了动力源亟待解决的问题。如何将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为了动力源管理层关注的焦点。
业务痛点洞察:探寻财务数字化转型密码
在企业的发展进程中,财务数字化转型的重要性愈发凸显。动力源作为一家大型企业,其业务涵盖多个领域,财务流程复杂多样。在传统的财务管理模式下,动力源面临着诸多痛点。例如,财务信息分散,各部门之间的信息流通不畅,导致财务数据的准确性和及时性受到影响;报销流程繁琐,员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜,不仅降低了工作效率,还影响了员工的工作体验;同时,由于缺乏有效的费控手段,企业的成本难以得到有效控制,资源浪费现象较为严重。
在当前经济环境下,动力源意识到,要想实现可持续发展,就必须进行财务数字化转型。将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理,成为了动力源提升竞争力的关键举措。企业需要一套能够有效解决这些问题的方案,以提高财务工作效率,降低成本,提升企业的整体运营水平。
合思方案赋能:打造全方位财务数智化服务体系
合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了全方位的财务数智化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新模式率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行因公消费时,可以直接通过企业消费商城进行操作,系统会自动进行费用控制和报销流程的处理,大大提高了工作效率。同时,合思还为动力源提供了聚合商旅、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,帮助动力源实现了财务数据的集中管理和分析,为企业的决策提供了有力支持。
系统搭建之路:逐步构建适配业务的财务数字化体系
合思在为动力源提供解决方案的过程中,充分发挥自身的技术和平台优势,将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。通过深入了解动力源的业务需求和流程,合思逐步搭建起了适配动力源业务的财务数字化体系。
在系统搭建过程中,合思采用了先进的技术架构和开发工具,确保系统的稳定性和可靠性。同时,合思还注重与动力源的沟通和协作,及时解决系统搭建过程中出现的问题。通过不断的优化和调整,合思为动力源打造了一套符合其业务特点的财务数字化系统,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
转型成果显著:效率提升与成本节约双丰收
经过一段时间的实施和应用,合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期从较长时间缩短了3周,大大提高了员工的工作效率和满意度。
在费用控制方面,合思费控系统通过对费用的实时监控和分析,帮助动力源有效控制了成本。同时,系统的自动化流程减少了人为错误和违规行为的发生,提高了财务管理的合规性。在财务数据的分析和利用方面,合思为动力源提供了丰富的报表和分析工具,帮助企业管理层及时了解企业的财务状况和经营情况,为企业的决策提供了有力支持。
客户高度评价:敏捷服务适配全球化业务需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队在项目实施过程中,始终保持着高效的沟通和协作,为动力源提供了优质的服务。
动力源表示,合思的解决方案不仅帮助企业实现了财务数字化转型,还提升了企业的整体运营水平。通过与合思的合作,动力源在财务管理方面取得了显著的进步,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
携手合思共赢:开启财务数字化转型新征程
合思在财务数智化领域已经取得了显著的成绩,目前已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的解决方案。合思将以其专业的技术和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新征程。
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