在当今快速发展的商业世界中,企业的数字化转型已成为必然趋势。然而,在财务管理领域,众多企业面临着诸多棘手的难题。
随着企业规模的扩大和业务的拓展,数字化转型过程中的问题逐渐凸显。多系统林立、数据分散、信息滞后等状况,让企业的财务效率大幅降低,成本不断增加,合规风险也日益上升。例如动力源,先后投入精力自建费控系统、采购管理系统等多个系统,本以为能提升管理效率,可实际情况却是整体流程依旧复杂,系统之间壁垒高筑,与预期效果相去甚远。
在费用管理方面,企业也面临着重重困境。传统的手工报销模式弊端丛生,费用标准难以落地,预算管控更是难以有效执行。像赛傲生物,其采购、支付、报销等环节相互独立,提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段,这使得费用管控难度极大,财务风险也随之升高。
对于集团性公司而言,随着组织架构日益复杂,对财务精细化管理的要求也越来越高。以汉威科技集团为例,其财务数字化需求主要集中在成本增效、预算管控、财务合规等方面,但却面临着支出散落多系统、对公付款与合同管理脱节等核心痛点。
而对于高速发展的企业来说,传统的财务管理方式更是难以满足需求。如派克新材,作为高端制造企业,每年大量新增业务人员,差旅成本一度居高不下,且报销流程漫长、审批缓慢,急需进行财务数字化转型,以实现降本增效、合规经营和低碳运营。
面对企业在财务管理方面的诸多痛点,合思财务数字化解决方案应运而生。它犹如一把精准的钥匙,能够有效解决企业面临的各类难题。
财务数字化的智慧蓝图
合思专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,其核心是通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多的净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。
合思费控系统具有强大的系统集成能力,它就像一个高效的桥梁,能够打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和操作体验的全面革新。以动力源为例,合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,从而实现了订单支出成本的实时归集和统计。
合思的解决方案强调无需报销,这一创新模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式不仅让员工真正感受到了数字化的便利,也大大提高了财务工作的效率。
此外,合思还能够根据企业的不同需求和业务场景,提供定制化的解决方案。例如,为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能,全面提升了财务数据传输过程中的安全性;为泽璟制药定制化搭建“专家库与活动”解决方案,高效管理医疗专家库信息及费用,监测市场活动各项收支情况。
核心功能的卓越力量
合思财务数字化解决方案拥有一系列强大的核心功能,这些功能犹如坚实的基石,为企业的财务管理提供了有力的支持。
系统集成方面,合思费控可以与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行深度集成。通过这种集成,实现了基础数据和业务数据的同步,打破了系统之间的壁垒,大大提高了工作效率。例如,与动力源的HR系统和BPM系统集成,实现了人员信息和订单数据的实时同步;与汉威科技集团的OA系统集成,实现了合同信息的实时统计和付款进度的监控。
无需报销功能是合思的一大亮点。通过合思商城和开放平台,员工因公消费可以实现免垫资、免开票,财务统一对账结算,自动生成凭证和归档。这一功能不仅提升了员工的幸福感和满意度,还显著提高了财务工作效率和合规性。动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。
预算管控功能是企业财务管理的重要环节。合思能够整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算则提交实时预警。例如,汉威科技集团通过对接ERP系统预算管控模块,将单据信息传至ERP系统中进行预算校验,有效落地了预算管控,防止了费用管控失控。
发票智能校验功能也不容小觑。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,以及多种发票使用规范等。这一功能提高了发票识别效率,杜绝了假票、错票、重票,提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。赛傲生物应用合思费控后,财务核算效率提升了90%,有效解决了发票人工校验、账务处理工作量巨大的问题。
多元场景的成功实践
合思财务数字化解决方案在不同行业、不同企业都有着广泛的应用场景和成功案例,充分展示了其实际效果和价值。
在制造业,以派克新材为例。作为高端制造企业,派克新材面临着企业高速发展、业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。合思为其提供了合思费控 + 银企直连的解决方案。借助OCR自动识别照片的发票信息,提高了报销效率,保证信息准确并减少了手工填单的工作量;移动端审批,发票信息以电子形式存在合思费控中,方便审核与查找。针对保密特殊要求,合思交付团队为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能,全面提升了财务数据传输过程中的安全性。最终实现了报销效率提升90%、项目报表产出效率提升50%、核算效率提升6倍的显著成效。
在医药行业,泽璟制药面临着学术会议多、费用管控难、报销场景复杂、发票复核成核心难点等问题。合思为其定制化搭建“专家库与活动”解决方案,通过3大台账(专家库台账、市场活动台账、设备台账)和5个模块(市场活动立项申请单、市场活动费用申请单、市场活动收入登记单、讲者费用请款单、市场活动报销单),高效管理医疗专家库信息及费用,监测市场活动各项收支情况。实现了累计服务1700 + 场学术会议活动、审批效率提升50%、人力成本节约了30%的良好效果。
在互联网行业,医百科技作为医药营销数字化转型服务商,面临着业务流程繁琐、审批方式单一、多系统并行开展、业务组织快速迭代、已有系统间相互独立等问题。合思为其提供了合思费控 + 开放平台 + 银企直连的解决方案。针对内部不同业务的流程流转环节进行拆解与归纳,梳理常用并预置所需提报单据模板、费用类型,员工仅需在手机上选择单据模板、根据发票信息或描述信息自动匹配费用类型,随时随地发起审批,可跟踪审批进度;引入统一的合同管理系统,实现合同创建、审批、签订、履行、归档等环节的自动化管理,提高了合同管理效率和水平。最终实现了打通从业务到财务的全流程闭环管理、销售收款效率提升60%、报销效率提升80%、人力成本节约50%的显著成效。
在零售行业,百胜软件作为全渠道数字零售解决方案服务商,面临着总部缺乏对分子公司项目费用细致管控、财务数据分析滞后、差旅覆盖全国、地域限制拉长报销周期等问题。合思为其提供了合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + TMC互联 + 开放平台的解决方案。基于合思费控良好的连接能力,以合思费控为核心打通与CRM系统、EAS财务系统、TMC商旅系统、网银支付系统,实现数据互联互通,构建出一套从申请 – 报销 – 记账全程管控的便捷、高效费控平台;搭建预算费控体系,实现申请即占用预算,申请 – 报销全流程预算管控;费控流程再造,实现各类单据线上移动端审批;针对业务场景梳理各类表单,并制定不同的填写规范。最终实现了结构效率提升7.62倍、报销周期大幅缩短、效率提升70%、发票抵扣周转天数减少3天、提升资金使用效率的显著成效。
在当今数字化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境,财务管理数字化转型已成为企业发展的必然趋势。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,能够为企业提供全面、专业、定制化的财务数字化解决方案,帮助企业解决财务管理痛点,提升核心竞争力。众多企业的成功案例已经证明,合思财务数字化解决方案能够有效提升企业的财务效率、降低成本、加强合规管理、实现业财融合,为企业的发展提供有力支持。
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