在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战，而合思凭借其专业的解决方案，为动力源解决了难题，同时也充分保障了费用报销系统安全性。
动力源业务迷雾：探寻现状与痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型愈发重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。动力源作为一家业务广泛的企业，其面临的财务管理需求复杂多样。传统的财务管理方式在面对动力源全球化业务的发展时，显得力不从心。复杂的业务场景使得传统管理方式难以实现高效的财务管理，也难以保障费用报销系统安全性。企业急需一种更为先进、智能的财务管理解决方案，来应对日益增长的业务需求，提升财务管理的效率和质量。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思深知企业在财务数字化转型过程中的痛点和需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。合思拥有聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多项服务，能够满足动力源多样化的财务管理需求。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案不仅提高了财务管理的效率，还极大地提升了费用报销系统安全性。
方案落地：精准嵌入与场景适配
合思在为动力源提供解决方案的过程中，采取了一系列精准的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，使其能够与企业的全球化业务完美配合。通过这种方式，合思帮助动力源实现了财务信息的实时共享和协同管理，提高了财务管理的效率和准确性。其次，合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，满足动力源复杂的业务需求。这些应用场景不仅涵盖了日常的费用报销，还包括了商旅管理、采购管理等多个方面，为动力源提供了全方位的财务管理支持。在整个实施过程中，合思始终将费用报销系统安全性放在首位，通过先进的技术手段和严格的安全管理措施，保障了动力源财务信息的安全。
成效显著：效率提升与成本节约
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果和效益。在效率方面，动力源实现了300%的效率提升，财务管理流程得到了极大的优化，各项业务的处理速度大幅提高。在成本方面，动力源节约了50%的人员成本，减少了人力投入，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。这些成果的取得，离不开合思解决方案的有效实施，也充分体现了合思在保障费用报销系统安全性方面的能力。
客户赞誉：敏捷响应与优质服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思以其专业的服务和先进的技术，赢得了动力源的信任和认可。在保障费用报销系统安全性方面，合思也让动力源无后顾之忧，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
综上所述，合思在帮助动力源实现财务数字化转型的过程中，发挥了重要作用。通过提供全方位的财务数智化服务、精准的解决方案实施和严格的安全保障措施，合思不仅帮助动力源提升了财务管理的效率和质量，还保障了费用报销系统安全性。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
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