在当今汹涌澎湃的数字化浪潮之中，企业犹如在大海中航行的船只，面临着诸多暗礁与风浪。财务收支管理效率低下，宛如船只航行时动力不足，难以快速前行；合规风险高，就像是船只随时可能触碰到隐藏的礁石，带来巨大损失；成本难以控制，恰似船只的物资消耗没有规划，可能面临资源匮乏的困境。在这样的情况下，企业寻求有效的财务数字化解决方案，就如同在茫茫大海中寻找一座明亮的灯塔，成为了迫在眉睫的任务。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如那座明亮的灯塔，凭借其先进的技术和丰富的行业经验，已经成功引领众多企业在财务数字化的海洋中顺利转型。接下来，就让我们一同走进合思与汉威科技集团的合作故事，探寻财务智能化发展的奥秘。
科技先锋遭遇财务难题
汉威科技集团股份有限公司，是一家在科技领域熠熠生辉的创新型企业。它不仅是创业板首批上市企业，更是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。多年来，汉威科技集团凭借其卓越的技术和创新能力，为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个重要领域提供了优质的解决方案，在行业内树立了良好的口碑。
然而，即便是这样的科技先锋，在企业不断发展壮大的过程中，也遇到了财务方面的棘手问题。在对公业务中，“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题如同一个巨大的绊脚石，阻碍着企业财务的顺畅运行。由于这三流难以有效整合，导致财务收支管理效率低下，大量的时间和精力被消耗在繁琐的对账和流程协调上。同时，成本控制也变得困难重重，企业难以准确把握各项业务的成本支出，使得资源的合理配置受到了严重影响。这些问题就像隐藏在企业内部的定时炸弹，随时可能影响企业的稳定发展，也让汉威科技集团深刻认识到了财务智能化发展的重要性。
合思妙手定制专属方案
面对汉威科技集团的财务困境，合思凭借其专业的团队和丰富的经验，迅速制定了一套个性化的解决方案，为企业的财务智能化发展注入了强大动力。
合思创新性地引入了智能对账引擎与上下游协同门户。智能对账引擎就像是一个精准的财务管家，它能够自动对企业的各项业务数据进行细致的分析和比对，快速准确地找出业务流、发票流和资金流之间的关联和差异，从而帮助汉威科技集团轻松解决了对公业务中的三流合一难题。上下游协同门户则搭建起了企业与供应商、客户之间高效沟通的桥梁，通过实时共享业务信息，有效管理企业进、销项发票，保障了企业在数电票时代下常态化的处理对公业务，让企业的财务流程更加顺畅、高效。
同时，合思为汉威科技集团构建了个性化业务台账，并实现了实时收支一体解决方案。个性化业务台账就像是一本详细的财务日记，记录着企业每一笔收付款、开收票的详细信息。通过这个台账，企业能够实时掌握各项业务的进展情况，动态了解细分业务的投资回报率（ROI）。实时收支一体解决方案则让企业的财务数据实现了实时更新和共享，使得财务人员能够及时准确地掌握企业的资金状况，为企业的决策提供了有力的支持，进一步推动了企业的财务智能化发展。
显著成果见证合思实力
合思的解决方案就像是一剂神奇的良药，为汉威科技集团的财务问题带来了显著的改善。在实施解决方案后，汉威科技集团在财务方面取得了令人瞩目的成果，充分证明了合思在财务智能化发展领域的强大实力。
在付款管理方面，合思的解决方案使得汉威科技集团70%的付款进度清晰可控。这就像是给企业的付款流程装上了一个精准的导航系统，让每一笔付款都能按照预定的计划进行，大大提高了付款的准确性和效率。同时，对账效率也得到了大幅提升，财务人员不再需要花费大量的时间和精力去核对繁琐的账目，工作效率得到了极大的提高，让企业能够更加专注于核心业务的发展。
在收款管理方面，应收实收智能匹配功能发挥了巨大的作用。通过该功能，汉威科技集团的收款效率提升了60%。这意味着企业能够更快地收回资金，为企业的资金流转提供了有力保障。充足的资金流转就像是企业的血液，能够让企业更加健康、稳定地发展，进一步推动了企业的财务智能化发展进程。
合思领航共赴美好未来
合思在财务数字化领域的卓越表现，绝非偶然。凭借其先进的技术、丰富的行业经验和个性化的解决方案，合思已经成功服务了超7000家企业付费客户。其中，不乏众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业。这些企业的选择，充分证明了合思在财务智能化发展方面的专业能力和可靠品质。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，把客户的需求作为企业发展的核心动力。不断加大研发投入，持续创新和优化产品与服务，致力于为更多企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案。通过合思的努力，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，共同推动财务智能化发展的浪潮。
如果您的企业也正面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思在财务智能化发展方面的强大魅力，让合思成为您企业财务转型的得力助手。
