连锁零售业成本控制策略：合思财务数智化解决方案赋能

在消费存量时代，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着重重挑战。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，即便经历了口罩事件后短暂的“报复性消费”刺激，如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，财务数智化成为了连锁零售企业解决问题、提升净利润的关键途径。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前困境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

消费浪潮下连锁零售业的市场风云

连锁零售业在当下的消费市场中，正经历着一场深刻的变革。消费市场竞争激烈，流量红利的逐渐消失，让企业感受到了前所未有的压力。曾经短暂的“报复性消费”只是昙花一现，如今市场又恢复了平静，甚至出现了消费降级的趋势。社会消费品零售总额增速的下滑，以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都在提醒着企业，传统的发展模式已经难以为继。

在这种情况下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制策略成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。从增量时代到存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，而成本控制策略则是实现这一转变的关键。

连锁零售业运营与财务的痛点剖析

连锁零售企业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估其有效性和回报价值。企业不知道这些投入是否真的带来了足够价值的回报，成本控制策略在这里显得尤为重要。

在产品运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这使得企业在产品决策上缺乏科学依据，容易造成资源的浪费。

营销活动中，普遍存在事后分析的情况，不同形式的营销活动难以测算收益率。延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。成本控制策略需要贯穿营销活动的始终，从活动策划到执行，都要进行严格的成本核算和收益评估。

传统会计只管事后算账，对于财务数据时效性要求高的连锁零售业来说，难以及时准确地算清账，发现和解决问题。这就导致企业在决策时缺乏及时、准确的财务信息支持，影响了企业的运营效率和盈利能力。

合思财务数智化整体解决方案策略

合思针对连锁零售业财务数智化提出了整体解决方案策略，强调各要素的协同作用。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够运用成本控制策略，对企业的财务数据进行深入分析，为企业的发展提供有力的支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的成本控制体系，企业能够对各项成本进行有效的监控和管理，提高企业的经济效益。

业务是财务数字化的血肉。要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。成本控制策略需要与业务紧密结合，从业务的各个环节入手，降低企业的运营成本。

合思解决方案核心模块揭秘

合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案。

连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过成本控制策略的实施，企业能够优化业务流程，提高运营效率，降低成本。

连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，成本控制策略贯穿始终，从门店的前期投资到日常运营，都要进行严格的成本核算和控制。

全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。通过成本控制策略，企业能够对营销活动的成本和收益进行精准分析，提高营销活动的效果和回报率。

合思构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。成本控制策略在这个平台上得到了充分的体现，企业能够对各项财务收支进行实时监控和管理，降低企业的财务风险。

合思连锁零售业解决方案竞争优势凸显

合思在连锁零售业财务数智化解决方案上具有显著的竞争优势。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，有强大的资金实力支持技术研发和服务升级。这使得合思能够不断投入资源，优化成本控制策略，为企业提供更优质的解决方案。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这种广泛的服务网络能够及时响应企业需求，为企业提供本地化的服务，确保成本控制策略的有效实施。

企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，在财务数智化服务的应用与创新方面有丰富的经验和领先的技术。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能为企业提供更智能、高效的服务。这些优势使得合思能够更好地帮助企业制定和实施成本控制策略，提高企业的竞争力。

合思连锁零售业成功案例展示

合思在连锁零售业的成功案例充分展示了其解决方案的实际效果。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，上线半年后采购成本同比降低30%。这一案例体现了合思成本控制策略在采购环节的有效性。

COMMUNE幻师通过合思费控等系统，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这表明合思的解决方案能够帮助企业优化人力资源配置，降低人工成本，是成本控制策略的成功实践。

烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。这一案例体现了合思在提高运营效率、降低运营成本方面的优势，是成本控制策略的又一成功范例。

可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这说明合思的解决方案能够帮助企业提高财务管理效率，及时掌握企业的财务状况，为成本控制策略的制定提供有力支持。

合思为连锁零售企业的服务体系保障

合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术研发和产品创新，为企业提供更先进的财务数智化解决方案。在研发过程中，合思始终将成本控制策略融入其中，确保产品能够满足企业的成本控制需求。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应企业需求，提供本地化的服务。合思的专业写作团队和调研团队深入了解企业需求，为企业提供针对性的解决方案和服务。对参与访谈调研的企业提供大力支持，不断优化服务内容和质量，确保成本控制策略的有效实施。

结语：拥抱数字化变革，开启利润增长新征程

连锁零售业在消费存量时代面临诸多挑战，财务数智化是实现精细化运营、挖出企业净利润的必行之路。合思的解决方案全流程覆盖连锁零售业，从人才、体系、业务、工具等方面协同发力，能有效解决企业痛点，提升企业竞争力。

合思的成功案例证明了其解决方案的有效性和可靠性，能够为企业带来实际的效益提升。成本控制策略贯穿于合思的整个解决方案中，帮助企业降低成本、提高效率、增加利润。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启成本控制和利润增长的新征程！