合思:引领企业财务数智化,开启智能预算编制新时代

合思:引领企业财务数智化,开启智能预算编制新时代
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分,显得尤为重要。

北京合思信息技术有限公司,也就是我们熟知的合思(原易快报),自2014年创立以来,便在企业财务数智化领域深耕细作。它是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥出更大的价值。

市场形势洞察:政策与需求双轮驱动财务数字化

国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票应用,逐渐拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票,并通过试点工作逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。

处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代,繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革凸显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型成为必然选择。而且,随着政策层面全面电子化、数字化的引导,财务数字化不再是头部企业和管理人员的专属,基层财务人员在日常工作中也会接触到越来越多的数字化工具。智能预算编制在这样的市场形势下,成为企业提升财务管理水平的关键环节。

费用管理痛点剖析:企业财务的隐忧

长期以来,企业费用支出由于占总支出的比重相对较少,并未受到足够的重视。然而,费用存在于每一家企业,涉及企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提升,且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。

企业往往从财务的视角对费用进行管理,将其纳入财务管理范畴,这种方式存在滞后、片面的问题,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持也不足。目前,企业一般通过纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业在费用管理上还有各自的难题,比如医药行业资金回流困难、研发费用高、报销流程效率低且面临严格合规要求;软件行业项目/产品制下费控流程复杂,人员和费用类型多样,收益滞后;连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多。而智能预算编制能够有效应对这些痛点,帮助企业更好地管理费用。

合思整体策略:全方位解决财务费用管理难题

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思致力于助力企业实现业财融合,打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策。同时,合思帮助企业提前布局财务数字化,扫清业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思以费控管理为切入点,由简入繁,推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。智能预算编制是合思整体策略中的重要一环,能够为企业的财务管理提供精准的预算支持。

核心模块揭秘:合思解决方案的强大力量

  • 费控管理模块:精细把控财务脉络
    费控管理模块涵盖了预算管理(包括预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等)、费用报销(如费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等)、采购管理(包含采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等)、合同管理(有合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等)、应付管理(涉及应付发票、预付核销、数据报表、收入报表、税务报表等)。在这个模块中,智能预算编制为各项管理活动提供了科学的预算依据,确保企业的费用支出在合理的范围内。

  • 财务中台模块:沉淀核心能力促进协同
    财务中台模块帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动,梳理和打通数据孤岛。智能预算编制在财务中台的支持下,能够更加准确地反映企业的财务状况和经营需求。

  • 数据赋能模块:数据驱动智慧决策
    数据赋能模块合理运用业务与财务数据,实现自动化执行(对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证)、精细化运营(基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节)、智能化决策(盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配)、流程优化(涉及上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等)、风险控制(针对企业财务人员和业务人员)、经营预测(为企业管理者服务)。智能预算编制借助数据赋能模块,能够不断优化预算方案,提高预算的准确性和实用性。

  • 商城平台模块:统一消费降低成本
    在中级无需报销阶段,企业可在聚合商城平台上统一消费,平台统一提供商品及服务,消费后票据由平台统一开具,企业消费主数据格式、逻辑保持一致。平台还能融入更多商家,对企业消费数据分析评估,给出合理消费、采购建议,实现“同屏比价”拉低企业支出成本。智能预算编制可以与商城平台模块相结合,更好地控制企业的消费预算。

竞争优势凸显:合思脱颖而出的秘诀

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,强大的资金支持为其技术研发和业务拓展提供了坚实保障。

合思具有广泛连接的生态,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,它还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。

合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,从L1 – L5不同阶段逐步提升企业费控管理能力,最终实现全场景、全链路的智能化无需报销,这极大地提升了员工报销体验,释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。

合思拥有丰富的行业实践经验,为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案,能够更好地满足不同行业的特定需求。在智能预算编制方面,合思凭借其技术和经验优势,能够为企业量身定制精准的预算方案。

成功案例展示:合思方案的实际成效

合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银,出纳无需手动重复输入,实现银企直连一键支付。在这个案例中,智能预算编制帮助制药公司合理规划费用预算,提高了资金使用效率。

合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。智能预算编制为软件服务公司的项目管理和费用控制提供了有力支持。

合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。智能预算编制有助于连锁餐饮品牌合理安排各门店的费用预算,实现成本控制。

服务体系保障:全方位满足客户需求

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、全面的本地化服务。

合思秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供全方位财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面,满足客户在财务数字化转型过程中的多样化需求。

合思为不同行业的客户提供定制化解决方案,针对医药、软件、连锁经营等行业的不同痛点和需求,量身打造适合的费控管理方案,帮助客户解决实际问题。

合思不断提升自身的技术能力和服务水平,通过持续的研发投入和创新,为客户提供更先进、更智能、更便捷的财务数字化工具和服务,助力客户实现降本增效、合规经营和低碳运营。在智能预算编制方面,合思的服务体系能够确保为企业提供专业、优质的预算编制服务。

合思在企业财务数智化领域发挥着至关重要的作用。它通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,企业财务数字化的需求将不断增长,合思作为财务数智化领域的领先企业,将迎来更广阔的发展空间。未来,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,向业财一体的财务数字化迈进,为企业提供更优质、更全面的服务。同时,合思将持续提升自身的技术实力和创新能力,以数据、协同、智能与场景整合为发展方向,帮助企业实现降本、提效与创收的目标。

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captaincaptain
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