在当今消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业逐渐意识到现金流的重要性。而成本控制作为企业增加盈利的根本途径，成为了连锁零售企业关注的焦点。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，导致决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。同时，企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。精细化运营要求企业必须算清楚每一笔账，而采购流程管理在其中起着关键作用。
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，尤其在采购流程管理方面表现卓越。该解决方案旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润，具体涵盖以下几个方面。
多角色提效：专注业务开展，优化采购流程管理
合思的解决方案实现了多角色提效，让业务终端和运营中台人员能够更专注于业务开展。在采购流程管理中，业务人员可以更加高效地完成采购任务，减少繁琐的手续和沟通成本。运营中台人员则能够实时掌握采购业务动态，及时调整采购策略，提高采购效率和质量。通过这种方式，企业的采购流程更加顺畅，各个环节的人员都能够发挥最大的效能。
业财数据高效采集：及时掌握采购业务动态
业财数据的高效采集是合思解决方案的重要特点之一。在采购流程管理中，系统能够及时准确地采集采购相关的数据，包括采购订单、发票、费用等信息。通过对这些数据的实时分析，企业可以及时掌握采购业务动态，了解采购成本的变化情况，为采购决策提供有力的数据支持。同时，高效的数据采集也有助于提高财务数据的准确性和及时性，实现业财深度融合。
数据赋能业务决策：挖掘采购环节净利润
合思的解决方案通过数据赋能业务决策，挖掘出企业在采购环节的净利润。通过对采购数据的深入分析，企业可以发现采购流程中的潜在问题和优化空间，例如采购价格是否合理、供应商是否可靠等。基于这些分析结果，企业可以制定更加科学合理的采购策略，降低采购成本，提高采购效益。在采购流程管理中，数据的作用至关重要，它能够帮助企业做出更加明智的决策，实现采购环节的利润最大化。
费用处理：保障采购费用合规准确
在采购流程管理中，费用处理是一个重要环节。合思的解决方案具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保采购费用的合规性和准确性。通过对采购发票的核验，系统可以及时发现虚假发票和不合规的费用报销，避免企业遭受损失。同时，费标校验功能可以确保采购费用在规定的标准范围内，防止费用超支。合规检查和费用分摊功能则可以进一步规范采购费用的管理，提高财务管理的效率和质量。
数据分析：提供全面采购决策支持
合思的解决方案提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析功能，为企业在采购流程管理中的决策提供全面的数据支持。通过对采购数据的多维度分析，企业可以了解不同采购项目的效益情况，评估采购策略的有效性。例如，通过分析门店经营ROI，企业可以了解不同门店的采购成本和销售利润之间的关系，从而优化采购计划，提高门店的盈利能力。同时，电商运营ROI和营销投入ROI的分析可以帮助企业了解线上采购和营销活动的效果，为采购决策提供参考。
BI呈现：直观展示采购数据
BI呈现功能可以直观地展示采购数据，满足不同角色看数需求。在采购流程管理中，不同层级的管理人员需要了解不同层面的采购数据。通过BI呈现，采购数据以图表、报表等形式直观地展示出来，管理人员可以快速了解采购业务的整体情况和关键指标。同时，系统还支持数据的下钻和分析，方便管理人员深入了解具体的采购项目和数据细节。这种直观的展示方式有助于企业及时做出更加科学的决策，提高采购管理的效率和水平。
业财流程一体化：解决采购管理痛点
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，在采购流程管理中解决了企业的诸多痛点。传统的采购管理方式往往存在数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案通过将采购业务流程与财务流程有机结合，实现了采购数据的实时共享和同步更新。在采购过程中，系统可以自动生成相关的财务凭证，实现财务核算的自动化。同时，通过对采购数据的实时监控和分析，企业可以及时发现采购管理中的问题，并采取相应的措施进行解决。
鸣鸣很忙：采购成本显著降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，在采购流程管理方面取得了显著成效。该方案解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力干业务。同时，合思系统支持采购流程的精细化管理，实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。上线半年后，采购成本同比降低30%，大大提高了企业的采购效益。
COMMUNE幻师：采购效率大幅提升
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，在采购流程管理中实现了高效运作。在日常报销场景下，实现了1小时付款、当天关账，效率惊人。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级。在采购管理方面，系统的高效运作使得采购流程更加顺畅，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠：采购报销流程简化
烤匠引入合思费控产品，对采购流程管理中的店长报销流程进行了简化。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在采购报销环节，系统的自动化处理提高了报销效率，减少了人工操作的错误和繁琐，同时也为企业的采购决策提供了更加及时准确的财务数据。
可孚医疗：采购运营精细化
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，在采购流程管理中实现了互联网营销精细化运营。通过对采购数据的深入分析，产出更具业务视角的“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在采购运营方面，精细化的管理使得企业能够更加精准地控制采购成本，提高采购效益。
在连锁零售业的发展过程中，采购流程管理的重要性日益凸显。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了全面、高效的采购流程管理方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。
连锁零售企业可通过联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com），积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启采购流程管理的新篇章。
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