在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范，通过引入合思的数字报销平台，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑为众多企业在财务数字化转型之路上点亮了一盏明灯。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在高端制造领域深耕细作。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004 年其成功在上海主板 A 股上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，已然成为行业内的领军企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在企业财务数字化转型的大趋势下，动力源迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。但企业业务的复杂性使得这一转型需求变得极为复杂，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。
合思数字报销平台：全方位财务数字化解决方案
面对动力源的复杂需求，合思凭借其数字报销平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源的财务管理提供了一站式解决方案。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
合作成效：数字化转型的显著成果
通过与合思数字报销平台的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。
首先，企业成功实现了财务数字化转型，将管理方案有效嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。这不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的运营成本。
其次，敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效解决了企业面临的复杂需求。无论是国内业务还是海外业务，合思数字报销平台都能提供精准、高效的财务管理支持。
动力源反馈：对合作的高度认可
在与合思合作的过程中，动力源对合思数字报销平台给予了高度评价。动力源相关负责人表示：“合思数字报销平台的出现，让我们的财务管理工作发生了翻天覆地的变化。它不仅提高了工作效率，还让我们的财务管理更加规范、透明。通过全流程数字化费控管理，我们能够实时掌握企业的财务状况，为企业的决策提供有力支持。”
同时，动力源员工也对数字报销平台的使用体验给予了肯定。一位员工说道：“以前报销流程繁琐，需要花费大量的时间和精力。现在有了合思数字报销平台，报销变得简单快捷，大大提高了我们的工作积极性。”
未来合作与展望：携手共创美好未来
展望未来，动力源与合思将继续深化合作，共同探索财务数字化转型的新路径。双方将在现有合作的基础上，进一步优化数字报销平台的功能，提升服务质量，为动力源的持续发展提供更加强有力的支持。
同时，合思也将不断创新，将更多先进的技术和理念融入到数字报销平台中，为企业提供更加优质、高效的财务管理解决方案。相信在双方的共同努力下，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的数字报销平台提供商，服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。合思能够为不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中提供专属路径。
