在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是这一领域的成功典范。合作后，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的效益，也让我们对双方的合作充满了好奇。
动力源：高端制造的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内拥有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工人数达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的发展，财务数字化转型成为动力源的必然选择。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业尤为关键。然而，转型之路并非一帆风顺，企业面临着复杂的需求。在差旅资金规划方面，传统的管理方式效率低下，难以满足企业全球化业务的需求。如何精准地规划差旅资金，合理控制成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位赋能动力源财务数智化
合思凭借其独特的解决方案，为动力源带来了新的希望。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在差旅资金规划方面，合思的解决方案发挥了重要作用。它能够根据动力源的业务需求，精准地规划差旅资金，合理安排预算。同时，通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，实现了差旅费用的实时监控和管理。无论是国内出差还是国际商务旅行，员工都能享受到便捷、高效的差旅服务，企业也能更好地控制差旅成本。
合作成效：显著提升动力源财务效率
合思的解决方案在动力源得到了充分的应用，取得了显著的成效。在差旅资金规划方面，实现了精细化闭环管理。企业能够更加准确地预测差旅费用，合理分配资金，避免了资金的浪费和滥用。
员工报销耗时大幅降低。以往繁琐的报销流程被简化，员工无需再花费大量时间整理票据和填写报销单，报销周期从原来的数周缩短至现在的几天。这不仅提高了员工的满意度，也让员工能够将更多的精力投入到工作中。
财务入账归档时间也大大减少。合思的电子会计档案系统实现了自动化的入账和归档，提高了财务工作的准确性和效率。同时，场地和耗材成本也得到了节约，业财流程的数字化程度大幅提高。
在数据安全合规方面，合思的解决方案也提供了有力的保障。企业的财务数据得到了妥善的保护，避免了数据泄露和违规操作的风险。
动力源反馈：合思服务值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的全球化业务。在差旅资金规划方面，合思的专业团队根据动力源的业务特点和需求，制定了个性化的解决方案，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的服务让企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。特别是在差旅资金规划方面，合思的解决方案不仅提高了效率，降低了成本，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进再谱新篇
合思将继续结合多年的业务实践，根据动力源的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在差旅资金规划方面，合思将不断优化算法，提高预测的准确性，为动力源提供更加精准的资金规划服务。
双方的合作将进一步深化，共同探索财务数字化转型的新路径。合思将助力动力源在财务数字化转型进程中取得更大的进展，实现企业的可持续发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，已经服务了超 7000 家企业付费客户。其中，覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。众多企业的选择证明了合思的实力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，特别是在差旅资金规划方面存在困惑，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和效益。让我们携手合思，开启财务数字化转型的新篇章，实现企业的高效发展。
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