在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。今天,让我们走进北京动力源科技股份有限公司,看看它如何在合思的助力下,成功实现财务数字化转型,为企业发展注入新的活力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,是一家拥有3000名员工的高端制造企业。凭借多年的技术积累和市场拓展,动力源在行业内树立了良好的口碑,业务范围不断扩大。然而,随着企业的发展,动力源也面临着一系列新的挑战,尤其是在财务数字化转型方面,有着迫切的需求。
动力源财务困境:亟待转型破局
在企业的发展进程中,财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源当下的关键任务。随着企业全球化业务的不断拓展,面临的需求日益复杂,传统的财务管理方式已难以满足企业的发展需求。预算依据建立的不科学、不准确,导致企业在成本控制和资源分配上存在诸多问题。在这种情况下,动力源急需一套更有效的解决方案,来应对全球化业务带来的挑战,而预算依据建立的优化成为了转型的关键一环。
合思方案:精准靶向动力源痛点
合思针对动力源的实际情况,提供了一套全面且具有针对性的解决方案。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,通过事前规划和实时的风控体系,为企业的财务安全保驾护航。在员工因公消费时,该体系能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。预算依据建立在科学合理的基础上,为企业的财务管理提供了坚实的保障。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。合思商城聚合多维度供应链资源,支持同屏比价,实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在这个过程中,预算依据建立得到了进一步的优化和完善,使得企业的财务管理更加精准高效。
方案落地:携手共筑转型之路
合思在为动力源提供解决方案的过程中,注重方案的实施和落地。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,紧密配合其全球化业务的发展。通过利用合思先进的技术和平台,实现了消费、采购、报销等环节的数字化管理。在这个过程中,预算依据建立贯穿始终,确保每一个环节都有科学合理的预算支持。
具体来说,合思的技术团队与动力源的财务团队紧密合作,对企业的业务流程进行了深入的调研和分析。根据动力源的实际需求,对财务信息系统进行了定制化开发和优化,使得系统能够更好地适应企业的业务特点。同时,通过培训和指导,帮助动力源的员工熟练掌握新的数字化管理工具和方法,确保方案能够顺利实施。在预算依据建立方面,合思的专家团队根据动力源的历史数据和业务发展规划,制定了科学合理的预算模型,为企业的财务管理提供了有力的支持。
转型成果:效率成本双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率提升方面,动力源实现了300%的效率提升,工作效率得到了大幅提高。原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。预算依据建立的优化,使得企业在资源分配上更加合理,避免了不必要的浪费,进一步提高了工作效率。
在成本节约方面,动力源节约了50%的人员成本,有效降低了企业的运营成本。通过数字化管理,减少了人工操作和纸质文档的使用,提高了工作的准确性和规范性。同时,合思的解决方案还帮助动力源实现了对费用的精准控制,避免了不必要的支出。预算依据建立的科学性和合理性,使得企业在成本控制方面取得了显著的成效。
此外,员工报销周期缩短了3周,这一变化极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作。预算依据建立的透明化和公平性,也让员工对企业的财务管理更加信任,进一步增强了企业的凝聚力和向心力。
客户心声:见证合思实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思在预算依据建立方面的专业能力和创新精神,得到了动力源的认可和赞赏。动力源表示,与合思的合作是一次非常成功的尝试,为企业的发展带来了新的机遇和挑战。通过这次合作,动力源不仅实现了财务数字化转型,还提升了企业的核心竞争力。
行动号召:开启财务数字化之旅
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商,已经服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,值得信赖。合思为企业提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的解决方案。现在就可以免费试用合思的产品和服务,开启财务数字化转型之旅,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。预算依据建立是企业财务数字化转型的重要环节,合思将为您提供专业的支持和服务,帮助您建立科学合理的预算体系,实现企业的可持续发展。
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