财务自动化软件助力动力源实现财务数字化转型

财务自动化软件助力动力源实现财务数字化转型
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化转型方面也进行了积极的探索。合思凭借其先进的财务自动化软件,为动力源成功解决了财务数字化难题,实现了降本增效和合规经营。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。这样一家具有代表性的企业,在财务数字化进程中却面临着诸多挑战。

动力源财务数字化困境凸显

  • 自研系统之路坎坷
    2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管投入了大量的时间和精力,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的效果差距较大。
  • 操作体验差合规难题多
    多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行。这导致假票、错票、重票情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量的时间和精力。
  • 系统割裂数据分散滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整。
  • 业务复杂报销稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了财务管理的难度。

合思财务自动化软件解决方案登场

  • 系统集成无缝对接
    合思的财务自动化软件在系统集成方面表现出色。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了有力的数据支持。
  • 无需报销模式革新
    合思的“无需报销”模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。大大简化了报销流程,提高了工作效率。
  • 强大系统连接能力
    合思财务自动化软件具有强大的系统连接能力。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

解决方案实施步步推进

  • 数据同步奠定基础
    合思与动力源开展财务数字化合作后,逐步推进系统集成和功能应用。首先将动力源原有的HR、BPM等系统与合思费控进行数据同步,确保基础数据和业务数据的有效对接。这为后续的功能应用奠定了坚实的基础。
  • 流程设置熟悉模式
    针对无需报销的流程,合思设置好消费管控规则和财务对账、结算流程。并组织员工和财务人员进行培训,让他们熟悉新的操作模式。通过实际操作演练,员工和财务人员逐渐掌握了新系统的使用方法,为系统的顺利运行提供了保障。
  • 系统调试优化体验
    对系统连接能力的功能进行调试和优化是实施过程中的重要环节。合思的技术团队不断测试和调整,保证业务数据能够在不同系统间顺畅流转。经过多次优化,系统的稳定性和流畅性得到了显著提升,员工和财务人员的操作体验也越来越好。

动力源转型成果显著

  • 操作体验全面革新
    多系统集成,数据互通,让动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了便捷高效。
  • 会计成本大幅节约
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以投入到更有价值的工作中。
  • 费控合规结算统一
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。合思的财务自动化软件为动力源建立了完善的费用管控体系,确保每一笔费用都符合企业的财务制度。同时,统一的结算流程提高了财务管理的效率和准确性。
  • 管理全程管控升级
    管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源高度评价合思

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您所在的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思的财务自动化软件。合思将以专业的技术和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思财务自动化软件,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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