在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化转型成为众多企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家的连锁零售企业，在合思的助力下，实现了财务数智化转型的重大突破。通过引入合思无需报销解决方案，鸣鸣很忙不仅实现了业财融合模式的转变，还为企业年节约成本5000万，拥有了可指导业务动作的财务报表。同时，在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，采购成本同比降低30%。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙与合思的合作故事。
零食巨头的成长烦恼：鸣鸣很忙的背景与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，在零食市场中不断拓展版图。为了推进业务，鸣鸣很忙选择了“强加盟”模式，然而，这种模式也带来了一系列挑战。
加盟品牌普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题，鸣鸣很忙也不例外。要实现门店标准化落地，成为了企业发展的重难点。此外，企业在员工报销管理方面也面临着诸多困境。
巡店督导作为保障门店运营质量的重要力量，却陷入了低效的财务报销流程中。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，众多门店的发票审核和回收工作困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查成为难题。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也给企业的财务管理带来了极大的挑战。
合思妙药精准施治：为鸣鸣很忙定制解决方案
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思带来了无需报销解决方案，如同一场及时雨，为企业带来了新的转机。
合思的解决方案旨在解放高频出差和报销人员，让企业拥抱简单高效的业财融合模式。在员工报销管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端进行申请，系统自动进行费标和差标校验，确保申请即合规。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票，系统自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
在费用核算方面，合思助力企业拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程结束后补贴金额自动计算，大大提高了核算效率。
转型成效显著：合思方案带来的丰硕成果
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
在运营效率方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。
在财务管理方面，合思系统发挥了巨大作用。采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短。同时，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。
在员工报销管理方面，财务自动化程度达99.9%以上，为业务数据洞察打好了坚实基础。这不仅提高了财务管理的效率，也为企业的决策提供了更有力的支持。
客户高度认可：鸣鸣很忙的真诚反馈
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。合思的解决方案在员工报销管理等方面取得了显著成效。
它提升了员工的报销体验，释放了员工的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到业务中。同时，解决了原有财务报销流程的诸多问题，使门店标准化更快落地，消费者负面反馈减少，企业运营更加高效。财务报表也能够更好地指导业务动作，帮助企业进行决策和管理。
携手展望未来：鸣鸣很忙与合思的美好蓝图
鸣鸣很忙与合思的合作成果显著，未来双方将持续深化合作，在财务数智化领域不断探索和创新。
基于合思的技术和解决方案，鸣鸣很忙有望在全国市场实现更广泛的扩张和发展。双方可能会在更多业务场景和环节进行合作，挖掘更多的利润增长点。合思也将为鸣鸣很忙提供持续的技术支持和服务，助力其应对市场变化和挑战。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，通过财务数智化转型是实现可持续发展的必由之路。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，能够帮助企业挖出更多净利润。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实力强大。已有众多连锁零售企业如云海肴、烤匠、可孚等成为合思的标杆客户，取得了良好的成效。
如果你也是连锁零售企业，想要提升员工报销管理效率，实现财务数智化转型，不妨像鸣鸣很忙一样，选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
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