在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为发展的必然趋势。其中，财务数字化转型更是企业提升管理效率、降低成本、增强合规性的关键环节。今天，我们就来聚焦一家在财务数字化转型领域取得显著成果的企业——北京动力源科技股份有限公司。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此规模庞大、业务多元的企业，在财务数字化转型方面有着怎样的故事呢？让我们一探究竟。
业务迷局：传统之困待解
作为高端制造企业，动力源的业务复杂且具有全球化的特点。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业发展的关键需求。然而，面对复杂的业务需求，传统的费用管理和财务流程方式却难以满足其业务发展。
在费用管理方面，动力源可能存在效率低下的问题。传统的费用报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销表单，财务人员也需要投入大量精力进行审核和入账。这不仅增加了员工的工作负担，也降低了财务工作的效率。同时，在合规性保障方面，传统方式也存在一定的局限性。由于业务复杂且全球化，动力源在费用支出的合规性方面面临着诸多挑战，难以确保每一笔支出都符合企业的规定和相关法律法规。
动力源迫切需要一种更加高效、合规的费用管理和财务流程解决方案，以满足其业务发展的需求。而在寻找解决方案的过程中，动力源与合思相遇了。
定制良方：合思精准破局
合思针对动力源的业务背景、现状与痛点，提供了一套针对性强、专业性高的解决方案。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的费用管理带来了全新的变革。在员工因公消费时，该解决方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。通过这种方式，动力源能够更好地控制费用支出，降低财务风险。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的费用管理提供了全方位的支持。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在因公消费时可以更加便捷，财务人员在进行费用管理和报销审核时也更加高效。同时，该平台还能够提供详细的费用数据分析，为动力源的决策提供有力支持。
落地征程：方案稳步推进
合思的解决方案不仅仅停留在理论层面，更注重实际的落地实施。在为动力源提供解决方案的过程中，合思采取了一系列切实可行的步骤，确保方案能够顺利实施。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。通过对动力源的消费、报销、记账、归档等流程进行数字化改造，合思利用各类平台和工具，提高了财务工作的效率和准确性。在费用归档方法方面，合思的系统能够自动对费用进行分类和归档，减少了人工操作的误差和繁琐。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，对方案进行了多次优化和调整，以确保方案能够更好地适应动力源的业务需求。同时，合思还为动力源的员工提供了详细的培训，帮助他们更好地使用新的系统和工具。
成效显著：数据见证飞跃
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。用数据说话，这些成果更加具有说服力。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着财务工作和业务运营的效率得到了大幅提高。员工不再需要花费大量时间在费用报销上，财务人员也能够更加快速地完成审核和入账工作。同时，节约了50%的人员成本，有效降低了企业的人力投入。这对于企业来说，无疑是一笔可观的节省。
员工报销周期缩短了3周，这大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金压力，也能够更加专注于工作。在费用归档方法方面，系统的自动化处理使得费用归档更加及时、准确，提高了财务数据的质量。
高度认可：动力源真情反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力支持。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务工作效率和合规性，还为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。在与合思的合作过程中，动力源感受到了合思的专业和用心，也看到了合思在财务数字化领域的领先优势。
行动召唤：携手合思开启新篇
合思为动力源这样的企业带来了显著的降本增效和合规经营成果。如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思。
目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，他们通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的作用。
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