预算绩效管理助力企业财务数智化转型

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要一环。

国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。然而，这也对企业的财务数字化能力提出了更为严苛的要求。在实际运营中，企业面临着诸多财务管理痛点。费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，已然成为企业财务管理的顽疾。后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的迫切需求，企业财务数字化转型势在必行，预算绩效管理也成为了企业实现有效转型的关键。

破局之钥：合思财务数智化方案登场

北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一盏明灯，为企业照亮了财务数字化转型的道路。它通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用，同时也为企业的预算绩效管理提供了有力支持。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局，确保了能够为不同地区的企业提供及时、优质的服务，保障企业在预算绩效管理方面的顺利实施。

功能全景：财务收支管理平台探秘

合思的财务收支管理平台宛如一个功能强大的财务管家，为企业提供了全方位的财务数智化服务。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

该平台支持企业费控管理的不同层级，从传统的手工报销到高级的无需报销阶段，都能根据企业的实际情况进行定制化配置。这意味着企业可以根据自身的发展阶段和管理需求，灵活选择适合的费控管理模式，为预算绩效管理提供精准的支持。

合思能够实现业务系统与财务系统的无缝打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，帮助企业轻松应对电子发票等新兴开票形式。同时，利用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，大大减少了人工工作量，提高了预算绩效管理的效率。

核心亮点：合思产品优势凸显

合思具有广泛连接的生态，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接性，使得企业在进行预算绩效管理时能够整合各方资源，实现数据的共享和协同。

采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思极大地提升了员工的报销体验，减少了报销流程中的人工干预，提高了工作效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能将更多的精力投入到预算绩效管理等核心工作中。

合思拥有强大的数据分析能力，通过对业务与财务数据的融合分析，为企业提供更全面的经营评估体系，支持智能决策。在预算绩效管理方面，能够根据数据分析结果及时调整预算策略，确保企业的财务目标得以实现。

此外，合思支持财务中台的管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，实现精细化管理。这为企业的预算绩效管理提供了更加灵活和精准的手段。

价值剖析：多维度赋能企业发展

在成本方面，合思帮助企业降低运营成本。通过优化报销流程，减少人工成本；利用电子发票，降低发票管理成本等。在预算绩效管理中，成本的降低直接有助于提高预算的执行效率和效果。

在效率提升上，合思实现了报销流程的自动化和智能化，减少了报销时间，提高了企业运营效率，释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，财务人员能够更高效地进行预算管理和控制。

在合规性保障上，合思助力企业满足国家财税新政的要求，如金税四期、电子发票电子化报销入账归档等政策，降低税务财务风险。合规的财务管理是企业稳定发展的基础，也是预算绩效管理的重要保障。

在决策支持方面，合思通过对数据的挖掘和分析，为企业管理者提供准确的财务信息和经营预测，支持企业战略决策。在预算绩效管理中，准确的决策能够确保预算的科学性和合理性。

场景应用：合思产品适用性展示

在医药行业，合思能够满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在预算绩效管理方面，能够确保医药企业的费用支出符合行业规范，同时提高预算执行的准确性。

在软件行业，合思适应项目/产品制的业务形态，对项目实施前、中、后不同阶段的费用进行有效管控，厘清费用归集和结算。这有助于软件企业在预算绩效管理中对项目费用进行精准控制，提高项目的盈利能力。

在连锁经营行业，合思解决了报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题，实现业财统一和审批体验的提升。在预算绩效管理方面，能够帮助连锁企业实现财务数据的集中管理和分析，提高预算的整体执行效果。

在企业的日常费控管理场景中，合思涵盖了对私报销和对公报销，包括用餐、用车、招待、福利、行政、会议、营销、宣传等多种费用类型。这为企业的日常预算管理提供了全面的支持，确保各项费用支出都在预算范围内。

成功典范：合思案例彰显实力

中国某知名制药公司与合思合作，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该制药公司在预算绩效管理方面取得了显著成效，费用支出得到了有效控制，预算执行更加精准。

中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，打通与财务系统的数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本。在预算绩效管理方面，该软件服务公司能够实时监控预算执行情况，及时调整预算策略，提高了预算的管理水平。

中国某知名连锁餐饮品牌通过合思的解决方案，解决了报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂和资金管控风险大等问题，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动。在预算绩效管理方面，该连锁餐饮品牌实现了财务数据的集中管理和分析，提高了预算的整体执行效果。

市场洞察：合思定位与差异化优势

合思定位于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，专注于解决企业财务数字化转型过程中的痛点，在预算绩效管理方面具有独特的优势。

与其他厂商相比，合思具有丰富的行业实践经验，在医药、软件、连锁经营等多个行业都有成功的应用案例。这些案例证明了合思在不同行业的预算绩效管理方面都能够提供有效的解决方案。

合思采用软件 + 商城的模式，提供综合解决方案，不仅具备费控管理功能，还能提供聚合商旅、采购商城等服务，满足企业多样化的需求。在预算绩效管理方面，这种综合解决方案能够帮助企业实现资源的优化配置，提高预算的使用效率。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力和资金支持。这为合思在预算绩效管理领域的持续创新和发展提供了坚实的保障。

未来展望：携手合思开启财智新篇

合思的财务数智化解决方案可以帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升企业的核心竞争力，在预算绩效管理方面发挥着重要作用。

未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，向业财一体的财务数字化迈进，满足企业不断升级的需求。在预算绩效管理方面，合思将不断创新和优化，为企业提供更加精准、高效的服务。

在此，我们呼吁企业抓住财务数字化转型的机遇，选择合思的产品和服务，共同开启新的财智世界。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身体验其在预算绩效管理方面的强大功能和卓越价值。