在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一段佳话。动力源在与合思合作后，犹如装上了强劲的引擎，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，下面就让我们深入探寻这一成功案例背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
在当今数字化时代，企业财务数字化转型已成为必然趋势。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，企业在转型过程中面临着复杂的需求。随着业务的不断拓展，动力源的差旅、用车、餐饮、办公采购等因公消费场景日益增多，传统的财务报销和管理模式已难以满足企业的发展需求。如何实现这些消费场景的数据自动采集、流转，确保费用支出的合规、透明、可追踪，成为了动力源在企业差旅数字化转型道路上亟待解决的问题。
合思：量身定制的数字化解决方案
合思作为数字化领域的专业服务商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅场景中，员工无需再像以往那样繁琐地收集发票、填写报销单，差旅消费数据会自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出的合规性、透明度和可追踪性得到了极大提升。
同时，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务如同一个紧密协作的团队，为动力源的企业差旅数字化转型提供了坚实的支持。
合作成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思为动力源提供的解决方案带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，企业的运营效率得到了极大提高。原本繁琐的财务报销和管理流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理模式，减少了人工操作和审核的环节，降低了企业的人力开支。这不仅为企业节省了成本，还提高了财务管理的准确性和及时性。
员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工们颇为困扰，如今报销变得快速便捷，员工的满意度得到了大幅提升。员工对企业的认同感和归属感也随之增强，为企业的发展注入了新的活力。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源在全球化业务拓展过程中，面临着不同地区、不同文化背景下的财务数字化管理挑战。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在差旅政策的定制、消费数据的统计分析，还是在与当地财务系统的对接方面，合思都展现出了强大的专业能力和服务意识。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是他们在企业差旅数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望：携手共创更大辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其持续的创新能力和完善的服务体系，为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。在企业差旅数字化转型的道路上，双方将继续携手前行，不断探索新的模式和方法。合思将根据动力源的业务特点和需求变化，不断优化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：开启企业差旅数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思愿意与更多的企业携手共进，帮助企业实现企业差旅数字化转型的目标。现在就可以免费试用合思的服务，亲身体验数字化带来的便捷和高效，开启属于您企业的数字化新时代。
