在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的财务系统集成方案，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些显著的数据背后，是怎样一段精彩的故事呢？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造企业的数字化转型之渴
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业中拥有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的竞争日益激烈，动力源深刻认识到财务数字化转型的紧迫性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业发展的关键需求。传统的财务流程存在着效率低下、成本较高等问题，已经无法满足企业快速发展的需要。动力源急需一套先进的财务系统集成方案，来推动企业的财务数字化转型。
合思：量身定制的财务系统集成方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务系统集成方案。该方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”理念，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是这套方案的核心亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的财务人员可以更加高效地处理各种财务事务，减少了繁琐的人工操作，提高了工作效率。
成效显著：数据见证财务系统集成方案的力量
合思的财务系统集成方案为动力源带来了显著的成效。效率提升300%，这一数据表明在财务相关工作上，处理速度得到了大幅加快。原本需要花费大量时间和精力的财务流程，现在可以在更短的时间内完成，大大提高了企业的运营效率。
人员成本节约50%，这在人力投入方面有了显著的优化。通过自动化的财务流程和智能的管理系统，动力源减少了不必要的人力开支，将资源更加合理地分配到其他重要的业务领域。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工在报销方面更加便捷。以往漫长的报销等待时间让员工感到困扰，现在他们可以更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度，也增强了员工对企业的归属感。
客户认可：动力源点赞合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。动力源表示，合思的财务系统集成方案不仅解决了企业当前面临的财务问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。合思的专业团队能够根据企业的实际情况，不断优化和调整方案，确保方案始终符合企业的发展需求。
未来展望：合作潜力无限
合思不断创新和优化产品与服务，未来可以为动力源提供更多适配其全球化业务发展的财务系统集成方案。随着动力源业务的不断拓展，双方可以在更多领域展开深入合作，进一步提升动力源的财务数字化水平。例如，在跨国业务的财务管理、财务数据分析等方面，双方可以共同探索新的解决方案，为动力源的全球化发展提供更强大的支持。
行动号召：开启企业财务变革之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的财务系统集成方案。像动力源一样，通过合思的专业服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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