在商业的浪潮中，连锁零售企业如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现高效运营与成本控制，是众多企业管理者关注的焦点。鸣鸣很忙，作为一家旗下全国门店总数超10000家的连锁零食品牌，在引入合思无需报销解决方案后，取得了令人瞩目的成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，立足于99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，从提交到归档，门店报账至多24h，还拥有可指导业务动作的财务报表。接下来，让我们深入了解这个精彩的客户案例。
零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。怀着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，对于选择“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地成为了发展中的重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题，一直是加盟品牌普遍面临的挑战。为了解决这些问题，鸣鸣很忙实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
但在如此高效的门店运营管理体系背后，却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，使得复核、做账压力巨大。在差旅管理成本效益分析中，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：解锁高效差旅新密码
面对鸣鸣很忙的困境，合思带来了无需报销解决方案，如同一场及时雨，为企业带来了全新的转机。该方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入到业务中。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，让差旅管理更加便捷高效。在差旅管理成本效益分析中，这些功能有效降低了差旅管理成本，提高了资金使用效率。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码；自动验真查重等方式，让发票管理更加规范有序。这不仅提高了工作效率，还降低了人为错误的风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些自动化功能进一步提升了差旅管理的精细化程度，为企业节约了大量的时间和成本。
成效斐然：开启企业发展新篇章
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。在差旅管理成本效益分析中，这一功能提高了采购流程的效率和透明度，降低了采购成本。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这一显著的成效充分证明了合思解决方案在成本控制方面的强大实力。
鸣鸣很忙在库存周转方面也取得了业内首屈一指的成绩。门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的库存周转不仅提高了资金的使用效率，还降低了库存成本。
从提交到归档，门店报账至多24h，财务数字化为企业年节约成本5000万，还有可指导业务动作的财务报表。这些成果为企业的决策提供了有力支持，让企业能够更加科学地规划发展战略。
客户心声：数字化引领未来
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这一番话充分体现了鸣鸣很忙对数字化转型的重视和认可。
未来展望：携手共进，共创辉煌
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。未来，合思有望与鸣鸣很忙在更多领域展开深度合作，共同推动连锁零售行业的财务数智化发展。
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