在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的解决方案取得了显著成效。动力源在使用合思解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效，在预算内差旅控制方面也发挥了重要作用。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在预算内差旅控制方面，传统的管理方式难以满足企业日益增长的业务需求，如何有效控制差旅成本、提高报销效率成为了亟待解决的问题。
合思方案：为动力源量身定制
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的解决方案。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，合思有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一方案在预算内差旅控制方面表现出色，从源头上对差旅费用进行了管控。
合思的财务收支管理平台更是亮点十足。它可实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在预算内差旅控制中，该平台能够实时监控差旅费用的支出情况，为企业提供准确的数据支持，帮助企业做出合理的决策。
显著成效：多维度提升动力源效益
在预算内差旅控制等方面，合思解决方案为动力源带来了显著的成效。
员工报销耗时大幅降低。通过合思的方案，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，降低了75%的员工报销耗时。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的满意度。在差旅过程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
财务入账归档时间也大大减少。消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档，减少了85%的财务入账归档时间。这使得财务人员能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，提高了财务管理的效率。
场地、耗材成本得到有效节约。合思的方案真正做到了释放财务双手，节约了70%的场地、耗材成本。企业无需再为大量的纸质发票和报销单据的存储和管理而烦恼，降低了运营成本。
业财流程数字化程度大幅提升。动力源的业财流程数字化程度达到了95%，实现了业财融合，助力企业实现精细化闭环管理。在预算内差旅控制方面，业财融合使得企业能够更加精准地进行预算编制和费用控制，提高了企业的财务管理水平。
动力源反馈：高度认可合思方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在财务数字化转型中取得了良好的效果。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的方案在预算内差旅控制等方面发挥了重要作用，帮助企业实现了降本增效和合规经营。
未来展望：携手共创更大辉煌
合思可以继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化解决方案，提供更贴合需求的服务，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。双方可以在更多领域展开合作，如进一步拓展消费场景、深化业财融合等，在预算内差旅控制方面也将有更深入的合作，实现共同成长。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思为动力源这样的企业提供了高效、科学的财务数字化解决方案，帮助其实现了显著的降本增效和合规经营。在预算内差旅控制方面，合思的方案展现出了强大的优势。其他企业也可以选择合思，让有限更有效。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。如果您的企业也希望实现财务数字化转型，达成预算内差旅控制目标，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
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