合思财务数智化：助力企业突破财务预算管理困境

在数字化浪潮的席卷下，国内企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。然而，业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约点。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。

但现实中，企业在财务预算管理和费控管理方面面临着诸多困境。费用支出管理困难是企业普遍存在的问题，费用贯穿于企业的每一个角落，涉及每一位员工。费用报销处理不仅耗时耗力，还拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占比不断提升，种类繁杂且合规性差。目前，企业一般采用纯手工或依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。而且，不同行业在费控管理方面还有各自独特的痛点。例如，医药行业资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程效率低且要满足严格合规要求；软件行业项目制业务形态下费控流程复杂，对治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等。在这样的背景下，合思为企业提供的解决方案应运而生。

合思：财务数智化全方位服务专家

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心。它分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，还通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

合思产品：功能强大的费控与财务中台利器

• 费控管理：五级进阶提升企业费控能力
  企业费控管理根据自动化程度不同可分为 L1 – L5 五个层级，合思能助力企业逐步提升费控能力。在 L3 初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，让员工的报销体验大幅提升。到了 L4 中级无需报销阶段，实现了全链路自动报销，形成“四大统一”。而在 L5 高级无需报销阶段，实现了全场景 + 智能化，渗入风险控制、业务决策等范畴。合思在财务预算管理方面，通过不同层级的费控提升，能够更好地规划和控制企业费用。

• 财务中台：核心能力沉淀与服务产品化
  业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。在财务预算管理中，财务中台的预算管理功能能够精准规划企业资金，确保各项费用合理支出。

• 广泛连接：适配不同系统与主体
  合思具备广泛连接能力，可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在财务预算管理过程中，能够整合各方数据，实现更高效的管理。

• 多场景报销与支付：满足多样需求
  合思支持多场景报销和支付，包括对私报销（个人发票采集识别、对私转账支付等）和对公报销（发票收票合同匹配、银企直联支付等），以及多种支付渠道（企业网银、企业钱包、个人钱包）。这种多样化的报销和支付方式，为企业财务预算管理提供了更多的灵活性。

合思产品核心亮点：业财融合与智能场景覆盖

• 业财融合：打通系统实现管理升级
  合思能打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，让财务人员参与到业务发生的全过程，完成管理数字化的升级。在财务预算管理中，业财融合能够使预算更贴合业务实际，提高预算的准确性。

• 智能化：AI 大数据强化数字化水平
  通过 AI、大数据等技术强化数字化水平，在高级无需报销阶段，财务机器人等智能化手段渗入报销各环节，实现自动申请、智能化预算管理、消费风险预警等。智能化的应用，让财务预算管理更加高效和精准。

• 场景覆盖：全财务环节精细管理
  以实现企业精细化管理和服务革新为方向，合思覆盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等各财务环节。全面的场景覆盖，为企业财务预算管理提供了全方位的支持。

• 数据赋能：建立全面评估体系
  合思能合理运用业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，推动企业各部门共同业绩提升。在财务预算管理中，数据赋能能够为预算调整和决策提供有力依据。

合思产品价值：降本增效与决策提升

• 降本增效：释放报销压力
  合思帮助企业减少报销流程中的人力投入，提高报销效率，降低运营成本。在费控分级的不同阶段，逐步减少人工操作，实现自动报销、自动对账、自动归档等，释放员工、财务人员及管理者的报销压力。这有助于企业在财务预算管理中更好地控制成本，提高资金使用效率。

• 合规经营：规避税务风险
  合思适应国家财税新政要求，如金税四期、电子发票等政策，帮助企业建立完善的财税数字化体系，规避税务风险，满足行业合规要求，如医药行业的合规管理规范。合规经营是企业财务预算管理的重要保障。

• 提升决策能力：提供精准数据支持
  通过数据分析和智能决策支持，合思为企业管理者提供实时、准确的财务和业务数据，助力企业制定科学的战略决策。在费控管理中，根据消费数据提供决策分析建议，使财务预算管理更具前瞻性。

• 促进业财一体化：提高整体运营效率
  合思打破业务与财务系统的孤岛，实现数据统一和流程规范，使财务更好地服务于业务，提高企业整体运营效率和管理水平。业财一体化有助于财务预算管理更好地与业务目标相结合。

合思产品行业典型场景：定制化满足多样需求

• 医药行业：合规高效报销与记账
  在医药行业，合思满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。例如，应对《医药行业合规管理规范》对药企交流活动的严格限制。在财务预算管理方面，能够确保费用合规支出，合理规划资金。

• 软件行业：项目全周期费用管控
  对于软件行业，合思适应项目/产品制业务形态，在项目实施前、中、后不同阶段进行有效的费用管控。前期进行费用预算解构，期间动态调整预算，后期确保费用结算合规。这有助于软件企业在财务预算管理中精准控制项目成本。

• 连锁经营行业：业财统一与审批优化
  合思解决连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等问题，实现业财统一和提高审批体验。集团对各类费用实现全覆盖监控，门店提高报销申请便利性和发票审核效率。在财务预算管理中，能够实现集团层面的资金统筹和门店的费用合理控制。

合思成功案例：展示实际应用效果

• 制药公司案例：解决合规与支付难题
  中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在财务预算管理方面，确保了费用的合理支出和支付的高效性。

• 软件服务公司案例：定制化费控提升效率
  中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能，通过内置的 EAI 模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性。这有助于软件服务公司在财务预算管理中实现精准的费用控制和高效的流程管理。

• 连锁餐饮品牌案例：降低风险提高合规性
  中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思申请，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在财务预算管理中，实现了集团资金的集中管理和费用的合规控制。

合思市场定位与差异化优势

• 市场定位：全方位财务解决方案提供商
  合思是为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以费控管理为核心，向业财一体化的财务数字化迈进，为不同规模和行业的企业提供全方位的财务解决方案。在财务预算管理方面，能够满足不同企业的多样化需求。

• 差异化优势：连接创新服务铸就竞争力
  合思具有广泛连接的生态，能与多种系统和供应商对接；采用双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，提升企业费控管理的自动化和智能化水平；拥有强大的研发和服务网络，能为客户提供及时、专业的支持。此外，合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，获得资本青睐，且头部厂商的优势关键词从费控 SaaS 向费控管理平台转变，合思的软件 + 商城模式更具竞争力。同时，合思在多个行业有成功的应用案例，能根据不同行业的特点和需求提供定制化的解决方案，满足企业多样化的费控管理诉求，这在财务预算管理中能够更好地贴合企业实际情况。

合思未来展望与呼吁

企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思能帮助企业实现降本、提效与创收。未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将顺应这一趋势，扩展报销场景、增强商城平台化属性、提升金融能力等，提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手，由简入繁，推进企业向业财融合的财务数字化迈进，合思在这一过程中具有重要作用，能助力企业解决业财一体化问题。

如果您的企业也希望在财务预算管理方面实现突破，提升企业的竞争力和运营效率，不妨选择合思的财务数智化产品和服务，现在就可以免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。