在当今数字化浪潮的席卷下,国内企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,也成为企业实现数字化转型的重要组成部分。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力助力。与此同时,处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切,差旅账目管理作为企业费用支出的重要组成部分,也亟待数字化升级,而费控管理平台对于企业而言,就显得尤为重要。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,通过其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润,在差旅账目管理等费控领域展现出强大的实力。
市场形势:政策与需求双轮驱动
随着税收征管的数字化、智能化升级,办税变得更加高效,为企业带来了提速、增效、降负的显著效果。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向,其政策应用范围不断拓展,从最初的服务型行业和消费场景的普通发票,逐步延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税,日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系,全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。
在后工业化时代,技术成为社会的新中枢,企业需要依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整,使产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词,也成为企业的新追求。在当前经济环境下,中国工业发展虽经历了一定的调整,但繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行,差旅账目管理的数字化也成为企业提升竞争力的关键一环。
痛点分析:差旅账目管理的困境
长期以来,企业费用支出在总支出中的占比较小,导致差旅账目管理等费用支出管理未受到足够重视。然而,费用存在于企业的每一个角落,涉及到企业的每一位员工。差旅账目管理中的费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。
在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提升。差旅账目管理面临着费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题,成为企业管理的顽疾。其核心问题在于费用报销,企业往往以财务的视角来管理差旅账目等费用支出,存在滞后、片面等问题,无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。
目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对差旅账目等费用支出的管理。这种方式无法及时预警业务风险,对前端业务的支持严重不足,使得企业在差旅账目管理等费用支出管理方面陷入困境。
解决方案整体策略概述:合思开启差旅账目管理新征程
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在差旅账目管理方面,合思同样有着卓越的表现。
财务数字化需要提前布局,企业应进行财务数字化改造,包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思通过其财务收支管理平台,助力企业在差旅账目管理等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。
以费控管理为抓手,合思由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,帮助企业向业财融合的财务数字化迈进,为差旅账目管理带来全新的变革。
核心模块:精准赋能差旅账目管理
合思的财务中台可以帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。在差旅账目管理方面,具备预算管理功能,包括预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等,能够有效控制差旅费用的支出。费用报销功能涵盖费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等,确保差旅费用报销的合规性和准确性。采购管理功能包括采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等,为差旅相关的采购提供了完善的管理体系。
合思的平台支持多场景报销,在差旅账目管理中,包括对私报销和对公报销。对私报销实现了个人发票采集识别,发票合规性查验,对私的转账支付,档案存证等功能,方便员工进行差旅费用报销。对公报销则实现了发票收票合同匹配,银企直联支付,专票管控,供应商询征等功能,提高了企业对公差旅费用报销的效率和安全性。
合思可实现与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。在差旅账目管理中,这种连接性能够实现数据的无缝流通,提高管理效率。同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力,为企业的差旅采购提供更多选择。
合思能够为企业提供自动化执行、精细化运营和智能化决策等服务。在差旅账目管理中,对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,实现自动化执行;基于数据分析发现差旅运营过程中的低效问题环节,实现精细化运营;盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,实现智能化决策。
竞争优势:合思引领差旅账目管理潮流
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有较强的资金实力和研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新,为差旅账目管理等费控领域提供更先进的解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在差旅账目管理方面,能够为客户提供更广泛、更贴心的服务,及时响应客户的需求。
截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,具有良好的市场口碑和客户基础。这充分证明了合思在差旅账目管理等领域的实力和可靠性。
合思的费控管理平台具有极强的连接性,能够适应更加复杂多样的需求,实现费控管理从L1到L5阶段的逐步升级,帮助企业向“无需报销”的目标迈进,在差旅账目管理方面也能为企业带来更高效的管理体验。
成功案例:差旅账目管理的典范
在中国某知名制药公司案例中,合思为其定制搭建讲者库,在差旅账目管理中,保证每一笔差旅费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,提高了差旅审批、报销、记账的线上化程度,降低了人工处理量和支付过程的人工耗损。
在中国某上市软件服务公司案例中,合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,在差旅账目管理中,通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了员工的差旅报销审批效率,削减了平台的运维成本。
在中国某知名连锁餐饮品牌案例中,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,在差旅账目管理方面,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性,实现了差旅报销和支付的联动。
这些成功案例展示了合思在不同行业的差旅账目管理等费控管理平台应用效果,能够满足不同行业的场景需求和痛点。
服务体系:全方位保障差旅账目管理
合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。在差旅账目管理方面,无论企业身处何地,都能得到合思的优质服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念,能够根据不同客户的需求,提供定制化的解决方案。在差旅账目管理中,为不同行业的企业定制费控管理方案,满足企业的个性化需求。
合思的平台具有良好的用户体验,能够帮助企业员工、财务人员和管理者更便捷地完成差旅账目管理等费用管理相关工作,提升工作效率和满意度。
合思不断提升自身的技术实力和服务水平,通过持续的研发和创新,为客户提供更优质的产品和服务,在差旅账目管理领域持续保持领先地位。
结尾:合思助力企业差旅账目管理未来可期
合思的解决方案能够帮助企业在差旅账目管理等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营,提升企业的财务管理水平和市场竞争力。随着企业财务数字化的发展,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,满足企业不断升级的差旅账目管理等费控管理需求。
合思以费控管理为抓手,推动企业向业财融合的财务数字化迈进,助力企业在数字化浪潮中实现更好的发展。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和提升,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。如果您想体验合思在差旅账目管理方面的卓越功能,不妨点击免费试用,开启企业差旅账目管理的数字化新篇章。
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