在商业的广阔版图中，连锁经营上市公司凭借其庞大的规模和广泛的布局，展现出强大的市场竞争力。然而，随着企业的不断发展，差旅管理成为了一个亟待解决的难题。今天，我们将聚焦一家拥有 5000 + 员工、近 400 家门店，月均差旅 GMV50 万 + 的连锁经营上市公司，看看合思商城与某 TMC 携手打造的 1 + 1>2 的智慧商旅模式，如何为其解决差旅难题，带来显著的数据提升，实现差旅风险控制的卓越成效。
连锁企业差旅困局：挑战重重待破解
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，业务遍布多地，差旅需求极为旺盛。区域督导日常巡店、骨干店长前往总部培训、招商部外出选址考察等活动频繁。然而，原有的 TMC 供应商却难以满足企业日益增长的差旅需求，给企业带来了诸多差旅风险控制方面的挑战。
原 TMC 对接的供应商数量有限，在旅游旺季常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。在一些偏远地区，更是存在服务酒店未覆盖的问题。员工不仅需要自行垫资，而且体验不佳，这导致员工满意度大幅降低。
在财务核算方面，原 TMC 出具的台账单无法满足财务核算要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少需要耗费 3 人天来整理对账单，核算工作费时费力，也增加了差旅风险控制的难度。
此外，接入 TMC 限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好时，内部投诉较多。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，进一步提升了差旅管理的难度，不利于差旅风险控制。
智慧商旅解决方案：合思商城破困局
面对该连锁经营上市公司的差旅难题，合思商城给出了巧妙的解决方案，有效实现了差旅风险控制。无需更换 TMC 供应商，合思商城无缝接入，与原 TMC 形成 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源，覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题，降低了差旅风险。
在机票方面，合思商城接入国内 40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本，在差旅费用控制上实现了差旅风险控制的目标。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，也让员工在差旅过程中有了更多的自主性，有助于提升员工的满意度，进一步加强差旅风险控制。
显著成效：差旅风险控制见真章
合思商城的智慧商旅解决方案为该连锁经营上市公司带来了显著的成效，在差旅风险控制方面表现卓越。
在财务方面，财务部的投诉率降低了 80%，口碑大大提升。财务人员省去了很多解释、处理投诉的时间，工作效率得到了提高。而且合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升，使得财务核算更加精准、高效，有效控制了差旅风险。
员工满意度达到了 100%。员工在订购差旅服务时有了更多的选择，更加灵活。当原 TMC 在旺季酒店无空房时，员工可以去合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求选择不同的供应商，自主性更高，这也减少了因差旅体验不佳带来的潜在风险，实现了差旅风险控制。
真实反馈：差旅风险控制获认可
该企业的员工和财务人员对合思商城的智慧商旅解决方案给予了高度评价，这也从侧面反映了差旅风险控制的有效性。
员工表示，合思商城上线后，订购差旅服务有了更多选择，更加灵活。原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格多平台比价后，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的喜好选择不同的供应商，自主性大大提高，差旅体验得到了极大的改善，差旅风险也随之降低。
财务人员称，财务部不再接到关于差旅的投诉，口碑大大提升。现在合思商城与 TMC 资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升，有效减轻了财务人员的工作负担，也更好地实现了差旅风险控制。
展望未来：携手共进开启智慧商旅新征程
合思一直秉持以客户为中心的服务理念，未来将继续为该连锁经营上市公司提供优质的服务，携手应对更多差旅挑战，进一步加强差旅风险控制。在差旅管理的道路上，合思将不断创新和优化解决方案，为企业提供更加高效、便捷、安全的差旅服务。
众多像该连锁经营上市公司一样的企业，通过选择合思的解决方案实现了降本增效和提升员工满意度，在差旅风险控制方面取得了显著成效。诚邀更多企业加入，共同开启智慧商旅之旅，免费试用合思商城的智慧商旅解决方案，体验差旅风险控制带来的全新变革。让我们一起在商业的旅途中，轻松应对差旅挑战，实现企业的可持续发展。
