在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在使用合思产品后取得了显著成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些惊人的成果，无疑吸引着众多企业的目光，探寻动力源背后的财务数字化转型奥秘。
动力源：高端制造企业的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。一方面，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。另一方面，业务的全球化使得需求变得更加复杂，传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求。在这样的背景下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案。
合思方案：全方位赋能动力源财务数字化
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。这些费用透明化措施，让动力源的财务管理更加科学、高效。
显著成效：效率、成本与员工满意度的三重提升
动力源使用合思解决方案后，各项财务流程处理速度大幅加快，整体运营效率得到了显著提升。原本需要较长时间完成的工作，现在能更迅速地完成，效率提升达到了300%。这得益于合思系统的自动化流程和先进技术，使得财务工作更加高效快捷。
在人员成本方面，通过自动化的流程和系统，减少了人工操作和人力投入，动力源成功节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短3周，这一变化让员工无需再经历繁琐的报销流程，节省了大量的时间和精力。员工满意度得到了极大提高，也为企业营造了良好的工作氛围。这些都是合思解决方案带来的实实在在的成效，也是费用透明化措施在企业中的成功实践。
高度认可：动力源对合思解决方案的反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。这体现了合思的服务能力和解决方案的适用性得到了动力源的高度认可。动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。费用透明化措施让企业的财务管理更加清晰、规范，为企业的决策提供了可靠的依据。
未来展望：持续合作，共创财务数字化新辉煌
合思持续的技术创新和服务优化，能够为动力源在不断发展和变化的市场环境中，提供更贴合需求的财务数字化解决方案。随着动力源业务的拓展和变化，合思可以根据其新的需求，进一步完善和定制解决方案。双方将实现长期合作和共同发展，在财务数字化转型的道路上不断前进。费用透明化措施也将在双方的合作中不断深化和完善，为企业带来更多的价值。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入这个行列，让有限的资源发挥更有效的作用。费用透明化措施是合思解决方案的重要特色，能够帮助企业实现财务管理的精细化和科学化。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思产品，开启财务数字化转型之旅。让合思的费用透明化措施为您的企业带来全新的财务管理体验。
