在竞争激烈的零售市场中，零食连锁品牌鸣鸣很忙凭借其独特的经营模式和强大的市场布局，成为行业内的佼佼者。鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景，通过“薄利多销”的经营理念，满足了大众对零食的刚需。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着诸多财务和运营管理方面的挑战。而合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为鸣鸣很忙提供了有效的解决方案，助力其实现降本增效。下面，让我们深入了解这一成功案例。
连锁扩张烦恼多：鸣鸣很忙业务痛点剖析
鸣鸣很忙实行门店标准化机制，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在财务报销和运营管理方面，却遭遇了重重困境。
巡店督导是保障门店运营质量的重要力量，但他们却被低效的财务报销流程所困扰。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。每一次报销，都需要耗费大量的时间和精力进行核对，这不仅影响了工作效率，也降低了员工的满意度。
门店数量众多，发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。发票丢失、抬头错误等问题时有发生，报销单填写有误被退回，导致报销时间延长。发票稽核环节繁琐，重复报销问题也难以解决，这不仅增加了财务风险，也浪费了企业的资源。
私车公用管控薄弱，也是鸣鸣很忙面临的一大难题。公里数难核查，系统无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这不仅增加了企业的成本，也影响了公平性。
合思妙招解难题：针对性解决方案登场
面对鸣鸣很忙的诸多痛点，合思提供了一套全面的财务数智化解决方案。
合思引入了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。实现差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。这一方案不仅提高了员工的工作效率，也降低了企业的管理成本。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，自动验真查重，实现了高效收票核票。这一方案不仅提高了发票管理的效率，也降低了财务风险。
合思还拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这一方案不仅提高了车补管理的准确性，也降低了企业的成本。
高效实施显实力：解决方案落地步骤
合思的解决方案在实施过程中，展现出了高效性和专业性。
在合思系统内，实现了发票和订单自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这一过程不仅提高了财务处理的效率，也降低了人为错误的风险。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕。全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。通过系统的实时监控和分析，企业可以及时调整采购策略，降低采购成本。
成果显著效益佳：方案实施后收获颇丰
鸣鸣很忙实施合思解决方案后，取得了显著的成果和效益。
实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高周转率不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业的市场竞争力。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这一数据充分证明了合思解决方案的有效性，为企业节省了大量的成本。
高度认可见真心：鸣鸣很忙反馈与评价
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。”鸣鸣很忙对合思解决方案的高度评价，不仅体现了合思解决方案的有效性，也增强了这一案例的可信度。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着越来越多的挑战，如何实现降本增效、提升管理效率成为了企业关注的焦点。鸣鸣很忙的成功案例为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务报销和运营管理方面的挑战，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com ，进行免费试用，开启企业财务数智化之旅。
