在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为必然趋势。然而,许多企业在转型初期,往往过度聚焦于系统的流程性与功能性,却忽略了根本问题,进而导致管理效率低下、成本增加。
动力源作为一家企业,大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规困难,系统割裂、数据分散、信息滞后,使得企业在项目预算控制上难以精准发力。江西中机在全国各地设置服务站点,业务人员出差频繁,差旅费报销金额大且频率高。长期采用线下报销模式,让财务人员处理报销工作压力巨大,项目预算控制也缺乏有效的手段。汉威科技集团有着降低财务人力成本、提升作业效率、统一财务数据等需求,但现实却是支出散落多系统,预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,集团化管理发票人工校验、账务处理工作量巨大,项目预算控制面临诸多挑战。派克新材作为高速发展的高端制造企业,每年新增大量业务人员,新员工对差旅流程标准不熟悉,超标情况常有发生,差旅成本一度居高不下,项目预算控制也受到严重影响。
面对企业在财务数字化转型中遇到的种种难题,合思财务数字化产品应运而生,为企业提供了全面的解决方案,有效助力企业实现项目预算控制。
合思风采:财务数字化的领航者
北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业深挖更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思是专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,成功实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用,也让项目预算控制更加精准有效。
使命愿景:为企业项目预算控制赋能
合思的使命是通过提供财务数智化产品和服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更大的效用,这其中也包含着对项目预算控制的有力支持。其愿景是成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴,助力企业在数字化时代实现可持续发展,提升企业的核心竞争力。
以客户为中心,合思不断创新和优化产品与服务,满足企业日益多样化的财务数字化需求,推动企业财务管理水平的提升。通过广泛连接的生态和先进的技术,为企业打造一个高效、便捷、安全的财务数字化平台,实现财务与业务的深度融合,从而更好地实现项目预算控制。
核心模块:精细把控项目预算
合思费控支持多种费用类型的管理,涵盖差旅费、招待费、办公费等。它实现了费用申请、审批、报销的全流程线上化管理,加强了费用标准及预算管控,实现费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理。在项目预算控制方面,能够严格按照预算对各项费用进行把控,确保费用支出在合理范围内。
合思商城聚合多个商旅平台的资源,提供机票、火车票、酒店、用车等预订服务。员工因公消费无需垫资,消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这一模块在项目预算控制中,能够有效控制差旅等相关费用,避免不必要的支出。
合思BI提供多维度的报表数据实时同步,生成动态看板。各部门不同费用变动实时更新,费用支出异常波动直观可见,为管理者提供及时的数据决策依据,支持管理者对企业经营数据进行实时分析和监控。通过对项目预算相关数据的分析,管理者可以及时发现预算执行过程中的问题,进行调整和优化,实现项目预算的精准控制。
银企直联实现实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。在项目预算控制中,确保资金的合理使用和准确支付,避免资金浪费和预算超支。
功能亮点:创新驱动项目预算控制
无需报销模式让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感提升。消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式减少了报销流程中的繁琐环节,提高了工作效率,同时也有助于项目预算控制的精准性。
系统集成能力强,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。可将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,能够更全面地掌握项目相关的费用信息,为项目预算控制提供更准确的数据支持。
发票智能处理支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等。提高发票识别效率,解决电子发票重复报销的问题,帮助企业从源头控制发票的不合规现象。在项目预算控制中,确保发票的真实性和合规性,避免因发票问题导致的预算超支。
预算管控前置通过对接ERP系统预算管控模块,将单据信息传至ERP系统中,进行预算校验。检验完成后返回检验结果,如果未超标则返回默认标识继续向下审批,预算超标则不允许提交,审批时智能预警提示。这种方式有效防止费用管控失控,确保项目预算在可控范围内。
独特优势:保障项目预算控制成效
广泛的服务网络是合思的一大优势。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供及时、专业的本地化服务,无论是项目预算控制过程中的咨询,还是系统使用过程中的问题解决,都能得到快速响应和支持。
强大的资金支持也是合思的重要保障。成立以来已累计融资超15亿元人民币,为产品的研发、创新和服务提供了坚实的资金保障。确保产品能够不断升级和优化,以更好地适应企业在项目预算控制等方面的需求。
丰富的行业经验让合思能够深入了解不同行业企业的财务数字化需求。服务了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人,合思积累了大量的行业经验,能够为不同行业的企业提供个性化的项目预算控制解决方案。
持续的创新能力使合思保持在财务数字化领域的领先地位。秉承以客户为中心的服务理念,不断投入研发资源,推动产品的创新和升级,为企业的项目预算控制提供更先进、更有效的工具和方法。
目标场景:全方位覆盖项目预算控制
合思财务数字化产品的目标用户涵盖了不同行业、不同规模的企事业单位,包括制造业、医药业、软件互联网行业、电商行业等。无论是专精特新“小巨人”企业,还是大型集团公司,都能从合思的产品中受益,实现项目预算控制。
其应用场景广泛,包括个人报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、对公付款、合同管理、专家库与活动管理等多个场景。制造业企业可通过合思产品实现项目预算和费控标准落地,降低业务成本;医药企业可解决学术会议多、费用管控难的问题,实现费用的精细化管理;软件互联网企业可统一业财口径,打通从业务到财务的全流程闭环管理。企业在不同发展阶段,如初创期、高速发展期、成熟期等,都可以借助合思的财务数字化产品提升财务管理效率,实现降本增效和合规经营,进而实现精准的项目预算控制。
成功见证:项目预算控制成效显著
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,项目预算控制也更加精准有效。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。汉威科技集团信息管理中心表示,在项目实施过程中,感受到了包括项目经理周晓培在内整个团队精湛的业务水平,认真负责的工作态度,希望日后双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功,项目预算得到了有效控制。
派克新材采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。派克新材信息部部长郭海港称,在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助,项目预算控制效果显著。
江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。江西中机财务部经理李国华表示,江西中机管理层非常重视信息化建设,引入合思财务数字化系统是关键的一步,随着国家全电票时代到来,将与合思深入合作,更好地满足降本增效需求,项目预算也能得到更好的管理和控制。
合思财务数字化产品凭借创新的解决方案和强大的功能,帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中遇到的痛点和挑战,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标,在项目预算控制方面更是成效显著。其广泛的服务网络、强大的资金支持、丰富的行业经验和持续的创新能力,为企业提供了可靠的保障和优质的服务。众多成功案例和客户的高度评价,证明了合思产品的有效性和可靠性。
如果您的企业也想在财务数字化转型中实现精准的项目预算控制,提升企业的核心竞争力和可持续发展能力,不妨抓住数字化转型的机遇,选择合思财务数字化产品,现在就可以免费试用,开启高效、便捷、安全的财务管理新篇章。
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