在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场从短暂的“报复性消费”后回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而企业费用控制则成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在消费市场竞争日益激烈的今天，连锁零售业正处于流量红利消退的阶段。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。从增量时代到存量时代，企业正在谋求“颗粒化”增长的解法。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但宏观环境的变化仍带来了较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，以期提高效率和管理水平，在企业费用控制方面取得更好的效果。
财务管理痛点：连锁零售业的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在诸多问题。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费，有很大的企业费用控制可优化空间。
在营销活动中，财务在业务导向的要求下往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
此外，连锁零售企业的报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，财务复核压力大；门店众多，发票审核和回收困难；私车公用管控弱，公里数难核查等。这些问题都影响了企业费用控制的效果。
合思策略：人才、体系、业务与工具的有机结合
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，有助于更好地进行企业费用控制。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为企业费用控制提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，从而在业务开展过程中实现企业费用控制。
核心模块：合思为连锁零售业量身定制解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
– 连锁零售业综合解决方案
该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，帮助企业在各个环节实现企业费用控制，提升整体运营效率。
– 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，在门店运营的各个阶段实现对企业费用的有效控制。
– 全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，避免盲目营销带来的企业费用浪费。
此外，合思还为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，有效进行企业费用控制。
竞争优势：合思实力尽显
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为企业提供更有效的企业费用控制方案。
成功案例：合思解决方案成效显著
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，在企业费用控制方面取得了显著成效。 - COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有效控制了企业费用。 - 烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，在企业费用控制和运营效率提升方面都取得了良好效果。 - 可孚医疗
通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有效控制了企业费用，提升了运营效率。
服务体系：全面专业的服务保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了全面专业的服务体系。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，不断推动技术创新和产品升级，为企业费用控制提供更先进的技术支持。
在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务，确保企业在遇到企业费用控制相关问题时能够得到及时解决。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛的服务网络，能够更好地满足客户的需求。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为客户提供专业的解决方案和服务，帮助企业更好地进行企业费用控制。
结语：拥抱财务数智化，开启企业新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，“挖出”企业净利润，唤起增长新动能。在企业费用控制方面，合思能够为企业提供全方位、专业的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，亲身体验合思为您带来的企业费用控制新变革！
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