在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正逐渐成为企业提升竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙为例，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店总数超10000家。在引入合思无需报销解决方案后，财务数字化为企业年节约成本5000万，还能生成可指导业务动作的财务报表。
此前，零食很忙虽实行门店标准化机制，但背后困扰巡店督导的低效财务报销流程，成为了企业发展的掣肘。引入合思方案后，企业拥抱了更简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短，采购成本同比降低30%。而且，零食很忙业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，如此快速的业务运转离不开财务数字化的有力支持。数据驱动的报销，为鸣鸣很忙的财务数智化转型注入了强大动力。
鸣鸣很忙：扩张背后的财务困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌以“薄利多销”满足大众零食刚需，全国门店总数超10000家。然而，对于“强加盟”模式的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。
零食很忙虽有线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，但巡店督导却面临着低效财务报销流程的困扰。10000 + 门店巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统贴票报销体验差，财务复核压力大。
门店报销由总部财务负责，常常出现发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题，发票稽核难，无法解决重复报销问题，私车公用管控弱。在这样的情况下，鸣鸣很忙进行财务数智化转型显得尤为必要。数据驱动的报销，成为解决这些问题的关键所在。
合思方案：定制化的财务破局之道
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。通过数据驱动的报销，实现差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。
门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。
合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。
在付款方面，合思付款·银企直联·自动记账，在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，全流程精细化管理。数据驱动的报销，让整个财务流程更加高效、准确。
显著成效：财务数智化的价值体现
鸣鸣很忙在使用合思解决方案后，取得了显著的成效。首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，能够释放更多时间精力投入到业务中。
采购成本同比降低30%，结账期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好基础。全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费，实现了99.9%以上财务自动化。
凭借财务数字化的支持，鸣鸣很忙保持了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务数字化为企业年节约成本5000万，还能提供可指导业务动作的财务报表。数据驱动的报销，为企业带来了实实在在的价值。
用户反馈：效率提升的有力证明
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，也证明了数据驱动的报销在提升企业效率方面的重要作用。
未来展望：携手前行共赴新征程
鸣鸣很忙在合思的助力下已取得显著成效，未来双方有望进一步深化合作，探索更多财务数智化的应用场景，实现更大的发展。
合思作为财务数字化服务的领导者，有能力为更多连锁零售企业提供专业的解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中稳步前行。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借鉴鸣鸣很忙的成功经验，通过财务数智化挖出企业净利润，唤起增长新动能。
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