合思财务数智化:引领企业费控管理新变革

合思财务数智化:引领企业费控管理新变革
在数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理领域正经历着深刻的变革。企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向迈进。然而,业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约因素。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,如同强劲的东风,助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

但企业在费用支出管理方面却面临着重重困难。费用报销的处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差,这一管理难题已然成为企业发展道路上的“顽疾”。目前,企业通常采用纯手工方式,或是依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式存在明显的局限性,既无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业的企业在费控管理方面更是有着各自独特的痛点。医药行业面临资金回流困难、研发和销售费用高的问题,传统报销流程效率低下且要应对严格的合规要求;软件行业在项目制业务形态下,费控流程复杂,对费用管控的要求极高;连锁经营行业则存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等问题。

在这样的背景下,合思(原易快报)的财务数智化解决方案应运而生。

合思:财务数智化领域的实力担当

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,自 2014 年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它是一家科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思是专精特新企业,在发展过程中展现出了强大的实力。成立以来,它已累计融资超 15 亿元人民币。秉持着以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的作用。数据驱动的决策在合思的发展历程中起到了重要作用,通过对大量业务数据的分析和运用,合思能够更好地了解客户需求,优化自身的产品和服务。

合思产品:核心功能铸就强大优势

  • 费控分级:迈向“无需报销”新境界
    企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力具有分级特点,“无需报销”是其追求的费控终点。从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销,合思逐步提升自动化和智能化水平。在 L3 初级无需报销阶段,合思集成供应商,连通费控管理链条,极大地提升了员工的报销体验。到了 L5 高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值深入渗透到风险控制、业务决策等范畴。数据驱动的决策在这里体现为,合思通过对不同阶段费用数据的分析,确定每个阶段的优化方向,逐步实现费控管理的升级。

  • 系统集成:广泛连接拓展服务边界
    未来费控厂商需要进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思在这方面表现出色,它可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。此外,它还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。在系统集成过程中,数据驱动的决策使得合思能够根据不同系统的数据特点和企业的需求,进行精准的对接和优化,确保系统之间的数据流通顺畅。

  • 数据赋能:重塑业财一体化价值
    财务天然具有数字化的力量,合思合理运用业务与财务数据,实现从流程驱动到数据驱动的转变,重塑业财一体化价值。通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方面,合思为企业提供了有力的支持。以费控管理平台为抓手,合思能够实现业财一体化突破。其标准化产品可进行流程规范、数据统一和系统打通,具备场景定义能力和系统集成能力,帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。数据驱动的决策贯穿于整个数据赋能的过程,合思通过对海量数据的挖掘和分析,为企业提供更具针对性的决策建议。

合思方案:多行业应用彰显卓越成效

  • 医药行业:合规增效的良方
    中国某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,将新会议业务对象更新入会议库,保证费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。同时,设置审批权限和费用科目分类,拍照提取票据信息,OCR 识别确保发票合规,费用科目与会计科目自动对照,凭证自动入账并输出费用报表。通过这些措施,该制药公司在合规管理和费用控制方面取得了显著成效。数据驱动的决策在这个案例中体现在,合思通过对该公司业务数据的分析,了解其痛点和需求,从而制定出针对性的解决方案。

  • 软件行业:优化流程的利器
    中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块,在 ERP 中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再导入财务系统,自动生成凭证。这些功能的实现,有效提高了该公司的费控效率和财务管理水平。数据驱动的决策在这个过程中发挥了重要作用,合思根据该公司的项目数据和财务数据,优化了费控流程和规则。

  • 连锁经营行业:资金管控的保障
    中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂和资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。数据驱动的决策使得合思能够根据该连锁餐饮品牌的门店数据和费用数据,制定合理的资金管控策略。

在当前政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的背景下,基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中不可或缺。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力。合思的解决方案能够帮助企业实现降本、提效与创收。截至目前,合思已获得众多企业的认可,7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思拥有专业的研发团队和广泛的服务网络,能够为企业提供优质的服务和支持。

选择合思,企业将借助其敏捷的财务收支管理平台和全方位的财务数智化服务,在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐,提升企业的竞争力和管理水平。如果您想亲身体验合思财务数智化解决方案的魅力,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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