在当今数字化时代的浪潮中，企业的数字化转型已成为发展的必由之路。然而，众多企业在财务数字化转型和业财融合的征程中，却遭遇了重重困难。
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统，实现了部分操作流程的线上化。但实际情况却不尽如人意，整体流程复杂，系统之间壁垒高，与预期目标存在较大差距。汉威科技集团作为集团性公司，面临着成本增效的难题，如降低财务人力成本、加强对公业务管控、保证财务合规高效以及优化流程等。同时，支出分散在多个系统，对公付款与合同管理脱节，发票人工校验及账务处理工作量大等问题也困扰着企业。派克新材作为高速发展的高端制造企业，在业务成本管控、差旅计划与管理、报销流程、对公业务处理、数据安全以及多系统应用等方面面临诸多挑战。新增业务人员不了解差旅流程标准，导致差旅成本居高不下，报销流程长、审批慢等问题严重影响了企业的运营效率。江西中机在全国各地设置服务站点，业务人员出差频次高，差旅费报销频繁且金额大。长久以来采取的线下报销模式，让年底集中处理报销的财务人员压力巨大，且早期接触的管控产品无法满足企业的需求。
面对企业在数字化转型中遇到的这些财务痛点，合思挺身而出，为企业提供了全面的财务数智化解决方案，为企业的发展注入了新的活力。
合思：财务数智化领域的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，创立于2014年。它是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
作为专精特新企业，合思在发展过程中取得了显著的成绩。成立以来，已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加有效。
合思核心产品：破解企业财务难题的利器
合思的核心产品具有强大的技术功能，在解决企业财务痛点方面发挥着重要作用。
合思费控在发票管理方面表现出色。它支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等功能，大大提高了发票识别效率。同时，通过单据信息的转换，合思费控可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警，有效控制了企业的费用支出。
合思商城为员工提供了一个便捷的因公消费平台。员工在提交差旅申请并审批通过后，可在商城预定机票、火车票、酒店等条目，无需垫资。而且，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。商城还内嵌同屏比价功能，聚合了多个商旅平台的价格，让员工在差旅计划与管理中的比价省时省事。
合思BI可生成各种数据分析报表，如差旅分析报告。通过这些报表，企业管理者可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势，预测一线业务部门的业绩达成情况。这有助于企业管理者进行精细化控制与管理，实时改善经营决策和业务流程。
合思通过标准EAI插件对接多个ERP系统，自动生成财务凭证，无需人工操作，大大提高了财务工作效率。同时，实现了与多个系统的数据集成，如将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。
合思优势：超越传统，引领变革
与传统财务管理方式相比，合思具有显著的优势。
与传统手工报销模式相比，合思的无需报销解决方案让员工真正感受到了数字化的便利。以动力源为例，应用前员工报销周期普遍为4周，应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
与其他数字化平台相比，合思结合客户需求的二次开发响应最快。它能更好地满足企业的个性化需求，为企业提供定制化的解决方案。
合思的系统集成能力强，能够打破数据孤岛，实现多系统间的数据互通。而传统的多系统林立模式下，数据分散、信息滞后，同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，财务制度难以落地。以汉威科技集团为例，合思实现了多端系统统一收口，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。
合思的费用管控更加精细化和智能化。传统的费用管控方式往往依赖人工，难以做到全面、实时的管控。合思通过设置多元化费用标准，如招待标准、补助标准、住宿标准、火车标准等，并将其嵌入系统中，严格依照费用标准核验，降低了企业成本，加强了费用管控。
合思案例：不同行业的成功实践
合思的产品在不同行业的企业中都取得了显著的应用效果。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅计划与管理方面，员工能够更加便捷地进行差旅申请和消费，企业也能更好地控制差旅成本。
汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。实现了对企业业务管控的极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，同时提升了效率、规范了流程、加强了费控。在差旅计划与管理方面，企业能够更加精准地控制差旅费用，提高资金使用效率。
派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量；移动端审批，发票信息以电子形式存在合思费控中，方便审核与查找。在差旅计划与管理方面，员工能够更快速地完成报销流程，企业也能及时掌握差旅费用情况。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。通过多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一、费用数据一站式管理以及合思BI数据分析报表高效透明等方式，优化了企业费控工作效率，为员工报销减负。在差旅计划与管理方面，企业能够更加科学地制定差旅标准，提高差旅管理的精细化程度。
合思未来：助力企业财务数字化转型
合思凭借其先进的技术和完善的解决方案，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，提升了企业的财务管理水平和核心竞争力。
随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，合思将与更多企业深入合作，利用“无需报销”解决方案，优化财务服务职能，更好地满足企业降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品功能，加强与合作伙伴的合作，扩大市场覆盖范围，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务，推动企业财务数字化转型的进程。越来越多的企业选择合思，证明了合思在财务数智化领域的实力和影响力。相信在合思的助力下，企业将在数字化浪潮中取得更好的发展，实现可持续增长。
