在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效差旅管理的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司与合思展开合作，成功实现了差旅管理的优化升级。合作后，员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控“盲盒”模式。这一显著成效，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
高端制造巨头的差旅管理困境
该企业作为高端制造领域的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的规模使得企业的差旅需求极为旺盛。然而，传统的差旅管理模式却成为了企业发展的掣肘。
员工方面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工疲于应付，不支持移动端更是让报销变得极为不便。个人垫资成为了员工的沉重负担，纸质借款申请繁琐又低效，长达2个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
财务部门也面临着巨大的压力。低价值工作占据了财务人员大量的时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，还容易出错。老板无法实时掌握业务数据，只能依赖人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这让企业的发展陷入了困境。
合思差旅管理流程自动化解决方案
面对该企业的差旅管理难题，合思提供了一套全面的解决方案，实现了差旅管理流程自动化。
– 员工端：便捷消费免垫资
员工只需在移动端进行申请，即可在合思商城进行消费。商城供应商覆盖面广，即使是下沉市场，也能轻松买到车票、酒店等。这一举措彻底解决了员工长期出差借款、报销的问题，让员工告别了个人垫资的烦恼，大大提升了员工的差旅体验。
– 财务端：高效对账自动化
财务人员只需在月底进行1次对账，入账等操作全部实现自动化。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。财务人员从此告别了繁琐的手工操作，能够将更多的精力投入到高价值的工作中。
– 管理端：精准分析助决策
合思提供了多种差旅数据分析看板，企业可以通过这些看板洞察员工的差旅行为。通过对差旅数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。同时，这些数据也为企业的管理决策提供了有力的支持，让企业的决策更加科学、精准。
差旅管理流程自动化成效显著
通过合思的解决方案，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升300%，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上，能够将更多的时间投入到工作中。这不仅提高了员工的工作效率，也提升了员工的满意度。
财务人力成本降低50%，财务人员的工作量大幅减少。他们可以将更多的时间和精力投入到财务管理和分析等核心工作中，提升了财务部门的工作价值。
差旅管理流程自动化还实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，提升了费控管理的精准度。企业可以更好地控制差旅费用，避免不必要的开支。
合思BI·差旅分析为企业管理决策提供了数据支持。企业可以根据数据分析结果，优化差旅政策，调整业务策略，实现降本增效的目标。
客户高度评价差旅管理流程自动化合作
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。
展望未来与行动号召
此次合作的成功，让该上市公司对未来充满了期待。企业期待与合思继续深入合作，在数字化转型的道路上取得更多成果，进一步提升企业的差旅管理水平和运营效率。
差旅管理流程自动化已经成为企业提升竞争力的重要手段。在当前经济环境下，越来越多的企业开始关注数字化费控带来的便利和价值。合思作为数字化费控领域的领先企业，凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了一站式的差旅管理解决方案。
如果您也希望提升企业的差旅管理效率，实现降本增效的目标，欢迎加入合思，体验数字化费控带来的便利和价值。现在就可以免费试用合思的产品，开启您的差旅管理流程自动化之旅。
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