预算管理智能化：合思助力企业财务数智化转型

在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而，业财融合却成为了这一进阶过程中的关键制约因素。

长期以来，企业费用支出虽在总支出中占比相对较少，但因其广泛存在于企业的每一个角落，涉及到企业的每一位员工，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。目前，多数企业采用纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出，这些方式难以精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。同时，电子发票的普及打通了供应商与企业之间电子化报销的壁垒，外部环境倒逼企业加强费控管理的态势已然形成。

面对这些痛点，北京合思信息技术有限公司凭借其强大的实力和创新的解决方案，为企业提供了一套行之有效的财务数智化方案。

合思：财务数智化解决方案领航者

北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其依托敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。预算管理智能化在合思的解决方案中起到了重要的支撑作用，帮助企业更好地规划和控制费用支出。

合思产品功能：精细管控智慧运营

• 费控分级：迈向无需报销新境界
  企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力分级包括L1手工报销、L2电子化报销、L3初级无需报销、L4中级无需报销、L5高级无需报销，“无需报销”是费控的终极目标。预算管理智能化在费控分级的各个阶段都能发挥重要作用，帮助企业逐步提升费控水平。

• 中台架构：连接系统整合数据
  在财智世界里，合思提供的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，包括业务中台、数据中台和财务中台。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块。预算管理智能化通过中台架构，实现了数据的自动整理和分析，为企业的决策提供了有力支持。

• 自动化执行与精细化运营
  合思的产品可以对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，实现自动化执行。同时，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，实现精细化运营。预算管理智能化使得企业能够更好地掌握预算执行情况，及时调整策略，提高运营效率。

合思产品核心亮点：广泛连接智能升级

• 强化广泛连接能力
  费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力。合思未来将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。预算管理智能化能够与这些广泛连接的能力相结合，实现更高效的预算管理和资源配置。

• 高级智能化体验
  在高级无需报销阶段，合思的智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值已不限于解决传统报销的痛点，更渗入到风险控制、业务决策等范畴。预算管理智能化在高级智能化阶段发挥着关键作用，为企业提供更精准的预算预测和决策支持。

• 自定义管控与广泛集成
  合思以费控为中心的财务中台将具备管理控制场景自定义能力，根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。同时，合思还具备在自定义管控下催生的广泛集成的能力，在内部集成中需要具备与OA、ERP、CRM等不同系统对接的能力，在外部需要具备和税务、司法、TMC等上下游集成的能力。预算管理智能化可以根据企业的自定义需求，实现个性化的预算管理和控制。

合思产品价值：降本增效合规运营

合思通过其财务数智化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。

• 打通系统应对开票新形式
  合思的产品可以实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，帮助税务会计应对电子发票的新兴开票形式。预算管理智能化确保了在开票过程中，费用支出符合预算要求，避免超支现象的发生。

• 规避财税风险减少人工工作量
  企业可应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。预算管理智能化在费用报销环节，对预算进行实时监控，确保费用支出在预算范围内。

• 助力业财一体化提升综合竞争力
  合思的产品能够助力企业实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生（费用产生）的全过程，完成管理数字化的升级，提升企业的综合竞争力。预算管理智能化促进了业财数据的融合，为企业的战略决策提供了更全面的支持。

合思产品典型使用场景：多行业精准适配

• 医药行业：合规高效财务革新
  医药行业资金回流困难、研发和销售费用高，传统报销流程效率低下，政策影响下药企面临高成本低利润困局。合思可以满足其合规要求，提高报销效率，实现财务系统间科目的对接与自动记账。预算管理智能化帮助医药企业合理规划研发和销售费用，提高资金使用效率。

• 软件行业：厘清费用提升效率
  软件行业项目/产品制是主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可以帮助厘清项目制行业的费用归集和结算，打通数据连接，提高报销审批效率，削减运维成本。预算管理智能化为软件企业的项目预算管理提供了精准的工具，确保项目成本可控。

• 连锁经营行业：统一管控优化运营
  连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，报销数字化程度低，供应商管理困难。合思可以针对多种对公报销场景和多区域门店特征，提高运营效率，实现业财统一和资金管控。预算管理智能化帮助连锁经营企业对各门店的费用进行精准预算和控制，提升整体运营效益。

合思成功案例：实力见证卓越成效

• 制药公司：合规支付效率提升
  中国某知名制药公司使用合思的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。预算管理智能化在制药公司的应用，确保了费用支出符合预算规划，提高了资金使用的透明度和合规性。

• 软件服务公司：费控升级成本削减
  中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。预算管理智能化为软件服务公司提供了实时的预算监控和分析，帮助企业及时调整预算策略。

• 连锁餐饮品牌：风险降低审批提速
  中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。预算管理智能化帮助连锁餐饮品牌合理规划各门店的费用预算，实现资金的有效管控。

合思市场定位与差异化优势：头部引领个性服务

随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应。合思作为头部厂商，获得数亿元融资，其软件 + 商城的模式愈发被认可。

合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够适应更加复杂多样的需求，以费控管理为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。预算管理智能化是合思费控管理平台的重要组成部分，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。

合思的财务中台具备管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，能够满足不同企业的个性化需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。同时，合思在全国设有多个研发中心和直营服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、更优质的服务。

在未来，合思将继续强化数据、协同、智能与场景整合，进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力企业在财务数字化转型的道路上取得更大的成功。合思通过其财务数智化解决方案，为企业提供全方位的财务服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升企业的综合竞争力。众多企业已经选择合思，实现了财务数字化的升级和转型，期待更多企业加入合思，共同开启财务数智化的新征程。如果您想体验预算管理智能化带来的卓越效果，不妨现在就免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型的新篇章。