在当今竞争激烈的商业环境中，企业对降本增效、提升财务管理水平的需求愈发迫切。动力源作为我国电源行业的佼佼者，通过引入合思财务数字化解决方案，实现了财务管理的质的飞跃。员工报销周期从4周锐减至1周以内，效率提升达300%；会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。多系统集成让数据互通，操作体验焕然一新，打破了数据孤岛，实现了精细化管理，为企业降本增效奠定了坚实基础。接下来，让我们深入探寻动力源的财务数字化转型之路。
动力源：辉煌背后的财务困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工，下设8家子公司，在全国有30多个办事处，还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而，尽管付出了诸多努力，整体流程依然复杂，系统之间的壁垒高筑，实际效果与预期存在较大差距。
到了2021年，动力源面临着一系列财务管理痛点。多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，无法为企业决策提供及时有效的支持。业务覆盖面广，报销模式复杂多样；组织架构复杂，各主体的流程繁复，这些问题严重制约了企业财务管理水平的提升。
合思方案：精准破局的创新之钥
面对动力源的财务管理困境，合思为其量身定制了一套针对性强且极具创新性的解决方案。
在数据同步方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，有效打破了数据孤岛，让企业数据得以顺畅流通。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。在这种模式下，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门则进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个流程高效便捷，大大提升了财务管理效率。
合思系统强大的连接能力也是其优势所在。借助Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，系统支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒，加快了业务处理和数据统计效率，为企业的财务管理注入了新的活力。
显著成效：数据见证的财务变革
合思解决方案为动力源带来了显著的成效，一系列数据和事实见证了这场财务变革。
在效率提升方面，员工报销周期从漫长的4周缩短至1周以内，效率提升幅度高达300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务管理上实现了高效运转。
对于员工而言，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工摆脱了繁琐的报销困扰。
财务人员也从中受益颇多。审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作。
在企业管理层面，合思解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，使企业管理更加科学、精准。
客户反馈：高度认可的合作见证
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”陈华林的反馈充分体现了动力源对合思解决方案的认可和信任，也为合思的服务质量和解决方案的有效性提供了有力的证明。
未来展望：携手共进的无限可能
展望未来，动力源与合思将继续深化合作。双方将结合动力源的业态和组织变化，进一步拓展合作领域。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景将配合动力源企业全球化业务的发展，为企业在全球市场的竞争中提供有力支持。通过不断创新和优化解决方案，双方有望共同创造更多的价值，实现互利共赢的局面。
动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和价值。在当前的经济环境下，其他企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。合思的解决方案不仅能够帮助企业实现降本增效，还能提升财务管理水平，为企业的发展注入强大动力。如果您也想开启财务数字化转型之旅，不妨免费试用合思的财务数字化解决方案，体验其带来的全新变革。
