合思财务数智化：解锁企业财务转型新密码

在当今风起云涌的数字化浪潮之下，企业在财务数字化转型的征程中可谓是荆棘满途。多系统林立，宛如一个个信息孤岛，数据难以流通共享；费用管控举步维艰，报销流程冗长繁琐，如同沉重的枷锁，严重束缚了企业的运营效率，大幅增加了成本负担。传统的财务管理模式在时代的车轮下，显得愈发力不从心，难以满足企业日益增长的发展需求。

众多企业为了实现财务数字化转型和业财融合，踏上了漫长的系统自研之路。然而，这条路却充满了坎坷，整体流程依旧复杂，系统之间的壁垒高耸，实际效果与预期相去甚远。随着企业业务的迅猛发展和组织架构的不断扩张，费用类型变得纷繁复杂，财务核算和管控的难度呈几何级增长。与此同时，税收征管数字化、智能化的大势所趋，让企业财税合规的监管愈发严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着全新的挑战。在这样的大背景下，企业对专业的财务数智化解决方案的需求变得极为迫切。

而合思的财务数智化产品和服务，就如同黑暗中的一盏明灯，为企业照亮了破局之路。

合思：财务数智化领域的璀璨新星

北京合思信息技术有限公司，前身为易快报，自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。它是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

作为专精特新企业，合思在发展过程中备受瞩目。成立至今，已累计融资超15亿元人民币，展现出强大的资金实力和市场潜力。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多顶尖的技术人才，不断推动产品的创新和升级。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的本地化服务。

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们借助合思的解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了最大的价值。

合思核心功能：开启财务数智化新时代

• 系统集成：打破数据壁垒，实现信息互通
  在企业的运营过程中，往往存在着多个不同的系统，如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等。这些系统各自为政，形成了一个个数据孤岛，给企业的管理带来了极大的困扰。合思的系统集成功能，就如同一位神奇的桥梁建筑师，能够将这些系统与合思费控无缝对接，打破数据之间的壁垒，实现基础数据和业务数据的互联互通。

以动力源为例，该公司将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，订单支出成本能够实时归集和统计，企业告别了多系统繁复操作的痛苦，操作体验和数据统计效率得到了大幅提升。

• 无需报销：简化报销流程，提升工作效率
  无需报销功能是合思的一大特色亮点。在传统的报销模式下，员工需要先垫付费用，然后收集发票，填写报销单，经过层层审批，整个过程繁琐且耗时。而合思的无需报销功能，让员工因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。

财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标，加强了企业内部的风险管控，让财务管理变得更加轻松高效。

• 预算管控：前置管控，精准把控企业成本
  在预算管控方面，传统方式往往是事后管控，等到发现费用超标时，已经给公司带来了不必要的成本支出。合思则实现了预算管控前置，通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。

系统通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，如果未超标则默认继续审批，超预算则提交实时预警。汉威科技集团通过合思实现了预算管控前置，有效防止了费用管控失控，为企业的成本控制提供了有力保障。

• 发票智能校验：杜绝发票风险，保障财务数据真实准确
  发票管理是财务管理中的重要环节，假票、错票、重票等问题不仅会影响财务数据的真实性和准确性，还可能给企业带来税务风险。合思费控的发票智能校验功能强大无比，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等。

通过该功能，能够提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票的出现，提升财务数据的真实性、准确性及及时性，让企业的发票管理更加规范、安全。

合思优势：对比传统，脱颖而出

与传统手工报销模式相比，合思的无需报销解决方案让员工报销周期大幅缩短，效率显著提升。例如，动力源员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%；派克新材报销周期由14天缩短到3天以内，最快只需1天时间。员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中。

在预算管控方面，传统方式的事后管控存在明显的弊端，容易导致超标情况的发生，增加公司的经营成本。而合思实现了预算管控前置，通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，未超标则继续审批，超标则实时预警。这种方式能够有效落地预算管控，帮助企业精准控制成本，就像汉威科技集团一样，实现了对预算的有效管理。

传统系统存在多系统操作体验差、数据分散的问题，员工需要在各系统间频繁切换提交申请单，财务人员也需要手工录入报销数据，不仅效率低下，还容易出现假票、错票、重票的情况。合思具有广泛连接的特性，能实现多系统集成，让数据互通。企业员工无需在各系统间切换，财务人员也无需手工录入数据，避免了各种发票问题的出现，提升了财务制度的落地效果。例如中亦科技，通过合思实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，让企业的财务管理更加顺畅。

合思应用案例：助力各行业企业破局

• 动力源：电源行业的财务转型典范
  动力源作为电源行业企业，业务复杂、组织架构庞大。在引入合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。合思的解决方案让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。

• 汉威科技集团：集团型公司的财务管控升级
  汉威科技集团作为集团型公司，面临着成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%，实现了对企业业务管控的极致提升和预算管控的有效落地。合思帮助汉威科技集团解决了财务管理中的诸多难题，提升了企业的核心竞争力。

• 派克新材：高端制造企业的财务优化之路
  派克新材作为高端制造企业，在企业高速发展过程中遇到了业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，财务管理合规性得到了提升。合思的解决方案为派克新材的持续发展提供了有力的支持。

• 江西中机：中德合资企业的财务数字化变革
  江西中机作为中德合资企业，存在费用类目复杂、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题。引入合思财务数字化系统后，报销效率提升了80%，实现了年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。合思帮助江西中机优化了财务管理流程，提高了财务工作效率。

合思未来：引领企业财务数字化转型新风尚

合思的财务数智化解决方案凭借其强大的功能、显著的优势和众多成功的应用案例，为企业提供了全面、高效、精准的财务管控手段。它帮助企业解决了财务数字化转型中的诸多难题，实现了降本增效、合规经营和精细化管理。

随着国家全电票时代的到来和企业对财务数字化需求的不断增长，合思将不断创新和优化产品，持续提升服务质量。公司将继续秉承以客户为中心的服务理念，加强与企业的合作，深入了解企业的需求，结合行业发展趋势，不断拓展业务领域和功能模块。

未来，合思有望成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴，推动更多企业实现财务数智化升级，引领企业进入高效、智能、绿色的财务管理新时代。如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。