在当前经济环境下，消费市场竞争日趋白热化，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已然褪去，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，科技的飞速发展为连锁零售业带来了新的机遇。越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性，而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供强大助力。其推出的移动端报销解决方案，更是为企业财务管理带来了全新的体验。
传统财务管理痛点剖析
- 陷入“无利润区”的运营困局
在激烈的市场竞争中，连锁零售业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。以曾经辉煌一时的钟薛高为例，看似风光无限，实际上却从未真正实现盈利。2023年3月的财务报告显示，公司现金流即将断裂，欠款规模近9个亿。
许多企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品价值仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中的各类费用，如差旅、招待费，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
- 财务数据与真实经营脱节
传统会计事后算账的时代已经过去，在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的特点决定了其对财务数据时效性的要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。
然而，在传统财务管理模式下，财务在业务导向的要求下往往只能被动点头，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。
合思财务数智化整体策略
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人才：财务数字化的灵魂支柱
财务数字化并非一蹴而就，需要从人才、体系、业务、工具四个方面有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。其中，人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过专业的分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。 -
体系：搭建财务数字化的坚实骨架
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务体系，能够为企业财务管理提供有力的支撑，使企业在复杂的市场环境中保持稳定发展。 -
业务：驱动财务数字化的鲜活血肉
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。只有将财务与业务紧密结合，才能真正实现业财融合，提升企业的精细化运营水平。
合思解决方案核心模块
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连锁零售业综合解决方案：全流程赋能管理决策
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。该解决方案实现了多角色提效，让业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，管理决策的业务主管、老板/决策层能够更加专注于业务开展。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期精细管控
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。以装修阶段为例，该方案提供了装修合同管理功能，包括合同台账、付款管理、发票核销等。同时，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体精准把控
企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以及时计算ROI。合思的全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。店长可以通过移动端随时查看不同活动的预算执行情况和费用统计情况；经理在合同内可以直接看到某次合作的全部信息，包括预算、发票以及累计合作的次数。
合思解决方案竞争优势
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广泛连接生态：打造财务数智化生态圈
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态，合思能够整合各方资源，为客户提供更加全面、高效的财务数智化服务。 -
双轮驱动模式创新：引领财务数字化变革
合思采用双轮驱动的模式创新，不断推动产品和服务的升级。一方面，运用前瞻的对象会计理念，为企业财务管理提供更加科学、精准的方法；另一方面，借助先进的AI数字科技，提升服务的智能化水平，为未来财务人提供更好的支持。 -
无需报销解决方案：简化流程提升效率
合思的无需报销解决方案，实现了“消费 – 入账 – 归档”的一体化，大大简化了报销流程，提升了企业的财务管理效率。该方案在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，得到了广大客户的认可和好评。
合思解决方案成功案例
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鸣鸣很忙：降本增效拥抱业财融合
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思移动端报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使其摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：实时共享数据节省成本
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思费控等系统。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。 -
可孚医疗：精细化运营提升报表时效
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的研发提供强大的技术支持。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供更直接、更高效的服务。此外，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，满足了不同地区客户的需求。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，经过企业调研、内容策划等环节，为客户提供专业的解决方案和服务。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，而财务数智化则是企业应对挑战、实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显了强大的实力。其移动端报销解决方案更是为企业财务管理带来了极大的便利，能够帮助企业通过财务数智化挖掘净利润，激发新的增长动能。
如果您的企业也想提升精细化运营水平，实现可持续发展，不妨积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，开启全新的财务管理模式。现在就可以免费试用合思移动端报销解决方案，体验高效便捷的财务管理服务！
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