在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在这一浪潮中积极寻求突破。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工总数达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着业务的不断拓展和市场环境的变化，动力源也面临着诸多挑战，尤其是在预算执行跟踪和财务数字化管理方面。下面，让我们深入了解动力源的业务背景、痛点以及合思为其提供的解决方案。
业务困局：动力源亟待转型
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业发展的必然趋势。对于动力源这样的大型企业来说，其业务涉及多个领域，财务数据复杂多样，预算执行跟踪难度较大。面对复杂的需求，传统的财务管理方式已难以满足企业发展的需要。动力源急需一套合适的解决方案，以提升财务管理效率，实现预算的精准执行和有效跟踪。
合思方案：开启财务新征程
合思作为一家在财务数字化领域具有深厚实力的企业，为动力源提供了全方位的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在预算执行跟踪方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅助力企业降本增效，还能确保企业合规经营。
专业实施：量身定制显成效
合思秉承以客户为中心的服务理念，充分利用自身在北京、杭州、南昌的研发中心优势。针对动力源复杂的全球化业务需求，将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源实际情况相结合，逐步推进解决方案的实施。
在预算执行跟踪方面，合思团队深入了解动力源的业务流程和预算管理需求，为其量身定制了详细的实施计划。通过与动力源各部门的密切沟通和协作，合思确保了方案能够顺利落地。在实施过程中，合思对动力源的财务数据进行了全面梳理和分析，建立了完善的预算执行跟踪体系。通过实时监控和分析预算执行情况，及时发现问题并提供解决方案，确保了动力源的预算能够得到有效执行。
显著成果：数据见证实力
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。在预算执行跟踪方面，动力源实现了300%的效率提升，大大提高了企业运营效率。通过实时监控和分析预算执行情况，动力源能够及时调整预算安排，确保资源的合理配置。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。在传统的财务管理模式下，大量的人力物力被用于预算执行跟踪和报销审核等工作。而合思的解决方案实现了自动化和数字化管理，减少了人工干预，提高了工作效率。此外，员工报销周期缩短3周，提升了员工满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
高度认可：动力源盛赞合思
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的预算执行跟踪提供了有力支持。通过合思的系统，企业能够实时掌握预算执行情况，及时发现问题并采取措施加以解决。这为企业的决策提供了准确的数据支持，确保了企业的健康发展。
行动号召：开启高效财务管理之旅
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，尤其是在预算执行跟踪方面存在困难，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
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