在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴和卓越成就的企业，在这场转型浪潮中也面临着诸多挑战。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，其发展历程可谓辉煌。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型方面遇到了瓶颈，精细化预算掌控成为其亟待解决的问题。
业务迷雾：传统财务难破转型困局
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已经成为众多企业追求的目标。对于动力源这样有着全球化业务布局的企业来说，这一需求更为迫切。
动力源的业务范围广泛，涉及多个领域和地区，其业务的复杂性对财务管理提出了极高的要求。然而，传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心。传统模式下，财务流程繁琐，数据处理效率低下，难以实现对预算的精细化掌控。这不仅导致了企业成本的增加，还影响了企业的决策效率和市场竞争力。因此，动力源急需一种创新的解决方案，来打破传统财务的困局，实现精细化预算掌控。
合思妙方：无需报销开启数字化新篇
合思深入了解动力源的业务背景和痛点后，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门，实现了精细化预算掌控。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台的优势在于，它能够实现精细化预算掌控，让企业的每一笔支出都在可控范围内。
在消费环节，通过事前规划和实时的风控体系，合思可以有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比在企业的资金大门前设置了一道坚固的防线，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明，实现了精细化预算掌控。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，还减少了人为错误，为企业的精细化预算掌控提供了有力保障。
落地征程：合思助力方案稳步推进
合思深知，一个好的解决方案不仅要设计得好，更要能够顺利落地实施。因此，在为动力源提供解决方案后，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，配合其全球化业务，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进财务数字化转型，实现精细化预算掌控。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求。他们根据动力源的实际情况，对方案进行了优化和调整，确保方案能够与企业的现有系统和业务流程无缝对接。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法，确保方案的顺利实施，实现精细化预算掌控。
成果闪耀：数据见证转型显著成效
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果，实现了精细化预算掌控。具体数据显示，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务处理方面的速度大幅提高，能够更快地为企业决策提供支持。同时，企业节约了50%的人员成本，这不仅降低了企业的运营成本，还提高了人力资源的利用效率。员工报销周期也缩短了3周，这极大地提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。
这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性，也为动力源的财务数字化转型画上了浓墨重彩的一笔。通过精细化预算掌控，动力源在财务管理方面实现了质的飞跃，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源心声：合思方案获高度赞誉
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的解决方案，还在实施过程中给予了全方位的支持和帮助，让动力源能够顺利实现财务数字化转型，实现精细化预算掌控。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，让有限更有效。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业提供量身定制的解决方案，帮助您实现精细化预算掌控。联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的数字化变革。
