连锁零售业财务数智化转型,合思解决方案助力降本增效

连锁零售业财务数智化转型,合思解决方案助力降本增效
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。企业开始深刻意识到现金流的关键作用,而成本控制则成为增加盈利的根本途径。

传统的人工管理模式在如今复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓。在有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业从增量时代步入存量时代,需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

而合思,作为财务数字化服务领域的佼佼者,为连锁零售业提供了全面且高效的财务数智化解决方案。

合思:全流程赋能连锁零售财务转型

合思深入洞察连锁零售业的特点和需求,为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。

合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思将台账与单据进行串联,一体化贯通业财流程。这样一来,企业的财务数据能够更好地反映业务情况,业务数据也能及时线上化。这有助于解决企业在管理各类营销活动时遇到的数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过搭建业财融合的精细化运营体系,合思将业务目标转化为财务模型,让财务数据准确反映业务结果,实现数据共享和数据驱动,从而提高企业的管理效率。使用报销差旅费的系统,能让企业在财务数智化转型中更加顺畅,提高财务管理的整体水平。

合思解决方案:核心功能优势尽显

  1. 多角色提效,专注业务开展
    合思的解决方案能够为不同角色的人员提供高效支持,涵盖业务终端(如店长、区域经理、渠道经理等)、运营中台(像品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员)和管理决策层(业务主管、老板/决策层)。各个角色可以借助该解决方案,更加专注于自身的业务开展,减少不必要的繁琐事务,提高工作效率。使用报销差旅费的系统,各个角色在处理差旅费相关事务时更加便捷,进一步提升了整体工作效率。
  2. 业财数据高效采集,掌握业务动态
    合思的系统能够高效采集业财数据,让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店(直营与加盟)的开店阶段、日常运营还是异常处理,还是零售营销(实体与网络)的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节,都能进行有效的数据采集和分析。通过报销差旅费的系统,企业可以更全面地掌握与差旅相关的费用数据,为业务决策提供有力支持。
  3. 数据赋能业务决策,挖掘企业净利润
    合思通过一系列功能实现数据赋能业务决策,挖掘企业净利润。在费用处理方面,能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等操作,确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面,提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析指标,帮助企业深入了解业务情况。同时,通过BI呈现等功能,将数据以直观的方式展示出来,为企业决策提供依据。报销差旅费的系统在其中发挥着重要作用,它能够准确记录和分析差旅费数据,为企业挖掘潜在的利润增长点。
  4. 无需报销解决方案,提升管理效率
    合思的无需报销解决方案为企业带来了诸多便利。例如,零食很忙引入该方案后,解放了高频出差和报销人员,使他们无需再陷入低效复杂的报销流程。实现了差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等目标。使用报销差旅费的系统,企业可以更好地实现无需报销的管理模式,提高财务管理的效率和精准度。

合思解决方案:应用场景案例见证实力

  1. 鸣鸣很忙:财务数字化助力高效运营
    鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店,引入合思无需报销解决方案后,督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天,财务数字化为企业年节约成本5000万。报销差旅费的系统在其中也起到了关键作用,它让巡店督导的差旅费管理更加便捷高效,进一步提升了企业的运营效率。
  2. COMMUNE幻师:全时段餐酒吧的财务优化
    COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧,通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。报销差旅费的系统使得餐酒吧在处理员工差旅费时更加高效,减少了财务流程的繁琐性,为企业的成本控制和运营管理提供了有力支持。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼:直营门店的精细化管理
    烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店,引入合思费控产品后,财务精细化经营分析优化了经营策略,指导业务动作,释放了店长精力,提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”提升了80%门店运营效率。报销差旅费的系统让烤匠在差旅费管理上更加精细,确保费用的合理支出,为企业的精细化运营提供了保障。
  4. 可孚医疗:互联网营销精细化运营
    可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品,通过合思费控、合思BI实现单SKU – UE模型,实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。报销差旅费的系统在可孚医疗的财务数智化转型中起到了重要作用,它帮助企业更好地管理销售人员的差旅费,提高了财务管理的效率和精准度。

合思作为我国财务数字化服务的领导者,一直致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

如果您是连锁零售企业,不妨积极拥抱数字化变革,采用合思的财务数智化解决方案,通过报销差旅费的系统等一系列工具,“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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