在消费存量时代，连锁零售业正站在风云变幻的市场浪潮中。消费市场竞争宛如一场没有硝烟的战争，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后那短暂的“报复性消费”，如同夜空中的流星，虽曾带来过增长的光芒，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的困境之下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而财务数智化，正是连锁零售企业突破困境的关键钥匙。合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其发布的《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
连锁零售：市场风云中的挑战与机遇
在当前的市场环境中，连锁零售业的形势可谓是机遇与挑战并存。消费市场竞争激烈，流量红利不再，行业发展面临着诸多阻碍。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等数据增长放缓，这些都给连锁零售业带来了不小的压力。
口罩事件后的短暂繁荣过后，市场又恢复了平静，甚至出现了消费降级的情况。然而，近年来我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。只是传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍然面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个危中有机的时代，企业需要敏锐地捕捉机遇，勇敢地迎接挑战。
财务管理：连锁零售的痛点困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端，流程优化改善迫在眉睫。数据处理速度慢，准确性低，使得企业难以快速获取准确的财务信息。
由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。在消费者经营、产品运营、营销活动等方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。业务增长离不开营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
合思策略：全流程解决方案赋能
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于流程优化改善，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块：精准助力连锁零售
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，实现数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，这其中流程优化改善起到了关键作用。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，在整个过程中不断进行流程优化改善，保障门店的高效运营。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联，流程优化改善使得营销活动更加精准有效。 -
财务收支管理平台
合思的财务收支管理平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，在各个环节都注重流程优化改善，为企业提供高效、准确的财务支持。
竞争优势：合思实力铸就领先
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，不断进行流程优化改善，为企业提供更优质的服务。
成功案例：见证合思解决方案成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员。员工们拥抱了更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入到业务中。同时，采购成本同比降低了30%，流程优化改善为企业带来了实实在在的效益。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，流程优化改善使得企业的财务管理更加高效。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成财务复核，流程优化改善提高了门店的运营效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过引入合思费控和BI，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，流程优化改善让企业的财务管理更加精准和高效。
服务体系：全方位保障企业需求
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。秉承以客户为中心的服务理念，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。
写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。同时，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，有内容支持、业务支持、审阅校对等不同人员提供相关协助。
拥抱变革：开启财务数智化新征程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，激励更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中。
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