在当今商业的宏大版图中，连锁零售业宛如一颗璀璨却又面临诸多挑战的明珠。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，规模不断扩张。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的马车，在日益复杂多变的市场赛道上显得力不从心。
在当前经济环境下，国内有效需求和市场竞争的双重压力，让连锁零售业感受到了前所未有的紧迫感。流量红利逐渐消退，消费市场竞争愈发白热化。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的迹象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，以财务数字化解决为核心推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的现状迷局
连锁零售业正处于一个关键的转型十字路口。从增量时代迈向存量时代，企业过去粗放的增长模式已难以为继，迫切需要转换为更精细化的增长模式。
消费市场的风云变幻让连锁零售企业面临着巨大的挑战。流量红利的消退，使得企业获取新客户的成本不断攀升。社会消费品零售总额增速的下滑，也反映出市场需求的疲软。在这样的大环境下，企业若想突出重围，就必须更加注重各环节增长效率与管理效能的提升。
不过，挑战与机遇往往并存。在市场的变革中，那些能够率先完成财务数字化解决转型的企业，将有可能在激烈的竞争中脱颖而出，抢占市场的制高点。
痛点剖析：财务管理的重重困境
大部分连锁零售企业的财务管理仍深陷传统模式的泥沼。手工操作或简单的信息化系统，就像古老的算盘，难以适应现代商业的高速运转。数据处理速度慢、准确性低等问题，如同隐藏在企业运营中的定时炸弹，随时可能影响企业的决策。
由于缺乏实时监控和分析能力，企业在面对市场变化时反应迟缓，决策滞后。在成本控制方面，传统运营方式也显得力不从心。尽管企业意识到现金流和成本控制的重要性，但却缺乏有效的手段来实现这一目标。
在营销活动中，企业也面临着诸多难题。所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟，这使得企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际的收益。此外，企业在消费者经营方面投入大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，无法确定是否带来了足够价值的回报。
合思方略：财务数智化解决的整体蓝图
合思深知连锁零售业的困境，深入下钻这一行业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务数字化解决思路。合思明白，财务数字化并非一蹴而就，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心利器：三大解决方案模块
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连锁零售业综合解决方案：数智提效挖掘利润
此方案实现了多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，让企业在市场竞争中更具优势。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控驱动增长
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。无论是新店的筹备还是老店的运营优化，都能得到全方位的支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握收益
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，该方案能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，避免盲目投入，提高营销活动的效益。同时，合思通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。
独特优势：合思方案的卓越之处
合思作为专精特新企业，具备强大的资金和技术实力。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，为企业的发展提供了坚实的后盾。
在服务方面，合思秉承以客户为中心的理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛而全面。
合思拥有先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，能够为企业提供更智能、高效的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，丰富的行业经验和成功案例，让合思的解决方案更具说服力。
成功典范：真实案例见证价值
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，成效显著。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，每年节省4000 – 5000万人工成本，大大降低了企业的运营成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的财务复核都由系统自动化完成，提高了财务工作的效率和准确性。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，为企业的决策提供了更及时、准确的数据支持。
贴心服务：全方位保障转型成功
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。
合思拥有专业的团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，能够为客户提供内容指导、研究、策划、调研等全方位服务。
合思为客户提供系统工具，如合思费控、合思档案、合思BI等，帮助客户实现财务数智化管理，并提供相关的技术支持和培训。合思深入了解客户需求，为客户量身定制解决方案，确保客户能够获得最佳的服务体验。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在这个数字化的时代，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数字化解决转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数字化解决挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想体验合思财务数字化解决带来的卓越价值，不妨现在就申请免费试用。
