连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案开启新篇章

在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的迹象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。

消费存量时代：连锁零售业的市场新局

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，这意味着企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在差旅在线管理方面，传统模式也难以满足企业对差旅费用控制和实时数据统计的需求。在存量时代，企业必须寻求更高效的财务管理方式，以提升自身的竞争力。

财务管理痛点：连锁零售的利润黑洞

在当前经济环境下，连锁零售业面临着越来越大的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

企业更多地依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。在差旅在线管理方面，如果不能有效控制差旅费用，将会进一步侵蚀企业的利润。

传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的特点决定了财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。差旅在线管理能够实时提供差旅费用数据，为企业财务管理提供有力支持。

合思策略：财务数智化的有机融合

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅在线管理中，专业的财务人员能够根据系统提供的数据，为企业制定合理的差旅费用标准和预算。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的差旅在线管理体系，企业可以实现对差旅费用的全流程管控。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。差旅在线管理与企业的业务活动紧密相关，能够为业务决策提供支持。

核心模块：合思解决方案的强力引擎

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。

连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在差旅在线管理方面，该方案可以实现差旅申请、审批、报销等流程的自动化，提高工作效率。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，该方案可以根据门店的经营情况，合理安排差旅活动，降低差旅成本。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。在差旅在线管理中，该方案可以帮助企业分析差旅活动对营销效果的影响，优化差旅安排。

合思优势：财务数智化服务的领军力量

合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在差旅在线管理方面，合思的平台可以实现差旅费用的智能管控和数据分析。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思在差旅在线管理领域拥有丰富的经验和强大的技术实力，能够为企业提供优质的服务。

成功案例：合思方案的实践见证

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。在差旅在线管理方面，员工可以通过合思系统轻松完成差旅申请和报销，提高了工作效率。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24小时完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅在线管理方面，该系统可以实时监控差旅费用，为企业节约成本。

烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在差旅在线管理方面，烤匠通过合思系统优化了差旅流程，提高了财务管理效率。

可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，核算到每个SKU的利润，制定营销策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅在线管理方面，可孚医疗通过合思系统实现了差旅费用的精细化管理。

服务体系：合思全方位的客户保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。研发中心拥有专业的技术团队，不断进行产品创新和优化，为差旅在线管理等业务提供强大的技术支持。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的直营服务网络和合作伙伴能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用差旅在线管理等产品时遇到的问题能够得到及时解决。

转型之路：合思引领连锁零售新未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。差旅在线管理作为财务数智化的重要组成部分，能够帮助企业提升财务管理效率，降低成本。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思差旅在线管理带来的便捷和高效，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。