在企业的运营发展中，差旅活动是业务拓展的重要组成部分。自2022年底疫情退潮后，2023年1 – 7月份企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。然而，在这繁荣景象背后，商务消费价格和成本也随之上升，企业普遍在业务拓展和成本控制面前陷入纠结，面临着前所未有的降本增效压力。差旅活动报告显示，如何在保证业务顺利开展的同时，有效控制差旅成本，成为众多企业亟待解决的难题。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了有效的解决方案。差旅活动报告指出，截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，助力企业挖出更多净利润。
连锁巨头差旅困局
某连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工，近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。差旅活动报告显示，该企业虽已接入一家TMC作为合作方，实现了员工出差免垫资、财务月底对账的便利，但原TMC对接供应商有限，问题也逐渐凸显。
旺季时，经常出现订不到酒店的情况，酒店价格超差标的现象也屡见不鲜。当偏远地区服务酒店未覆盖时，员工不得不自行垫资，这给员工带来了极大的不便。差旅活动报告还提到，原TMC出具的台账单并不满足财务核算要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月需耗费至少3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，这无疑增加了财务人员的工作负担。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉较多，员工不满情绪滋生。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业成本压力增大。差旅活动报告反映出，这些问题严重影响了企业的差旅管理效率和员工的满意度。
合思打造智慧差旅方案
面对该企业的诸多差旅痛点，合思提出了一套行之有效的解决方案。差旅活动报告表明，合思无需企业更换TMC供应商，而是通过商城无缝接入，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。员工在原TMC无法订到合适酒店时，在合思商城总能找到其他合适的品牌。差旅活动报告显示，这一举措大大提高了员工的出行便利性。
同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为员工节省了个人开支，更为企业节省了出差成本。差旅活动报告指出，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，在合思商城 + TMC商旅双平台接入的模式下，选择更适合自己的供应商下单，营造了开放共赢的企业文化。
合思方案成效显著
合思的解决方案为该企业带来了显著的成果。差旅活动报告显示，员工满意度得到了极大提升。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能轻松找到其他品牌；机票价格通过多平台比价更便宜，员工的自主性更高，出差体验得到了明显改善。
财务部的投诉率降低了80%，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。差旅活动报告指出，员工满意度达到了100%，员工能够根据自身需求选择更合适的供应商下单，真正获得了更好的出差体验。
合思优势与未来展望
合思通过提供全方位财务数智化服务，能帮助企业有效解决差旅及费控方面的痛点，实现降本增效。差旅活动报告充分证明了合思在企业差旅管理领域的强大实力。随着企业不断发展，合思将持续为企业提供更优质的产品和服务，助力企业在复杂的市场环境中稳健前行。
已有众多企业选择合思并取得了良好的成效，差旅活动报告为更多企业提供了借鉴。在此，我们呼吁更多企业加入合思，一起开启高效、可持续的发展之路。如果您想免费试用合思产品，深入了解其强大功能和优势，可拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，关注合思获取更多信息。让合思成为您企业差旅管理的得力助手，共同书写企业发展的新篇章。
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